今年以来，马钢长材事业部连铸分厂在做好生产组织、技术攻关、结构调整等重点工作的同时，分厂工会扎实在职工中开展“查隐患、补短板”工作，充分发挥基层班组战斗堡垒作用，鼓励员工从杜绝“跑、冒、滴、漏”的小事做起，巧用“算术法”解安全生产难题，为安全生产夯实基础。
加法“找短板”
马钢长材事业部连铸分厂积极利用“每日一查”、“作业区互查”、“主管夜查”、“一班三查”等形式，扎实开展“查隐患、补短板”活动，主要将精益现场管理、安全标准化、现场作业规范操作、事故应急处置、浇钢工现场作业、临时用电、在线监测装置及关键设备制落实情况作为重点检查内容。对查出的隐患建立台账，分类管理，及时制定整改计划，做到“四落实”，确保按期完成整改任务。
1-11月份底，马钢长材事业部连铸分厂累计查出并整改隐患79条，排查部分恶劣环境下生产安全、设备运行存在的隐患，对高温区域设备设施、室外无防护设施检查、整改20余处，着力解决长期积累及设计缺陷对设备造成的影响，保障设备正常顺行。
减法“改隐患”
一直以来，马钢长材事业部连铸分厂都将“五小”成果转化、“技术创新”作为提升设备性能的重要手段，在实际工作中以“查找设备欠缺”、“修旧利废”等活动为抓手，引导员工积极查找和总结设备运行存在的薄弱环节、瓶颈问题，通过技术改造、修旧利废、技术革新等不同形式对难点疑点问题逐步进行攻克。该分厂还修订完善了《合理化建议设施方案》、《修旧利废实施办法》等制度，加大奖励幅度，激发员工的参与热情。
截至目前，该分厂共开展“小改小革”、“修旧利废”、职工“五小”成果70余项，通过“查隐患、补短板”工作，长材事业部连铸分厂设备运行渐入佳境，全员立足岗位，关注细节，坚持从小做起，人人献计献策，保设备正常运行。（陈刚）
