方坯160方拉速、板坯1500*87规格拉速达到历史峰值，我们做到了！

　　板坯最高连浇炉数，达到国内同类连铸机先进水平，我们做到了！

　　板坯月产量破历史纪录，我们做到了！

　　元月份，一项项佳绩，让炼钢人欢欣雀跃。看似不可能实现的目标，却在全体干部职工的奋战下实现了。首钢通钢公司炼钢事业部部长李文研说：“目标实现折射出一种精神， 一种大胆转变观念，打破因循守旧、敢于创新突破的精神。在当前疫情防控和生产经营任务异常严峻的当下，我们攻打首季开门红目标的信心更强了。”

　　那么，优异成绩的背后，什么是动力引擎？首钢通钢公司炼钢事业部四项细致管控举措给我们带来启示。

　　举措一：明确目标，科学保产

　　贯彻落实公司“两会”精神，首钢通钢公司炼钢事业部在转变思想观念，落实预算，实现产品与市场的深度融合上想招法。

　　他们精心测算1月份综合效益，将主打产量线定位在边际效益最多的热轧产线上。在明确目标任务的同时炼钢事业部自我加压，高标准制定产量目标，并制定详细的生产计划，让干有目标，行有方向。

　　首钢通钢公司炼钢事业部副部长稽延军说：“盯住热轧产线创效品种，我们自我加压，在公司下达产量任务的基础上，多设定近2万吨产量。期间，我们制定了详细的保产措施，并推进实施挂图作战计划，为目标实现提供了保障。”

　　据悉，元月份，首钢通钢公司炼钢事业部制定保产措施78项，将连铸铸机正常开机、产前工艺确认、设备确认、品种钢工艺确认等均纳入其中。元月，薄板坯创造了单浇次最长，平均连浇炉数最多的全新纪录。

　　举措二：将职工的积极性调动起来

　　一个集体，只有心往一处想，劲才能往一处使。首钢通钢公司炼钢事业部紧紧抓住人的关键，在调动职工生产干劲上下足功夫。

　　2020年伊始，首钢通钢公司炼钢事业部先后制定了《板坯班产5000吨》、《板卷日产破纪录》两项竞赛方案，针对提高板坯产量，调动职工提拉速的积极性和主动性。1月份，该事业部实现班产破纪录20次，板卷日产破纪录5次。板坯连铸机丁班机长逄显勇说：“元月，我们班组班产破纪录次数最多，事业部领导亲自给工友们发红包，大家觉得心里畅快，干劲势不可挡。”

　　激励形成联动效应，为确保破纪录目标实现，首钢通钢公司炼钢事业部连铸作业区自行开展了设备隐患排查竞赛。对发现设备隐患多的职工进行奖励，调动了职工排查设备隐患的积极性，活动开展以来共计点检设备隐患98项，夯实了生产稳顺基础。

　　举措三：打联合战役，整体联动

　　团结起来有力量，首钢通钢公司炼钢事业部将打团体战、联合战作为生产破纪录的有效突破口。

　　虽然板坯产量攻坚战责任单位是连铸作业区，但炼钢、轧钢一个环节出现问题，都会给生产造成影响。本着一盘棋、一股劲的原则，炼钢事业部制定了“一个观念、一个协同、两个控制、三个时间”总体联动奋战方案。

　　一个观念即：树立板坯产量就是效益，班组产量就是绩效的思想观念；一个协同即：炼钢、连铸、轧钢实施整体联动工序协同，保持密切配合；两个控制即：控制拉速和事故；三个时间即：延长浇注时间、缩短停机时间、减少更换设备时间。

　　首钢通钢公司炼钢事业部生产室主任陈智全说：“联合战役是我们取胜的关键，也是我们继续奋战的宝贵经验。”

　　举措四：盯住难点，打掉堵点

　　针对提拉速后二冷水流量不足问题，技术员杨光和几个骨干通过现场排查，找出设备管道老化，杂质多，提速后水量跟不上，液位出现波动等原因，定期对堵塞滤网进行检查，解决了水量不够的问题。

　　日常操作中，主控工对4.0米/分目标拉速存在恐惧心理，担心漏钢、生产事故发生。为此，作业区长张伟和职工“战”在一起。超前做工作，不可控问题剔除考核；带领职工打破陈旧观念、沟通好上钢温度，大胆操作。主控工的适应能力增强了，高拉速生产时粘结明显减少，漏钢事故大幅度降低……

　　发现问题，解决问题，这样的事例不胜枚举。以前看似不能实现的目标，不能达到的结果，在一次次课题攻坚战中得以实现，这是首钢通钢公司炼钢事业部盯住难点，组织全体职工大力开展课题攻关的成果。为破解生产难题，首钢通钢公司炼钢事业部在职工中开展课题攻关活动。一方面，积极组织职工开展对标挖潜，针对制约产能释放的原因，进行课题攻关；另一方面，结合设备、工艺条件，大力度推进科技创新活动，围绕难点，打通堵点，保障高拉速下生产的稳定。据统计，元月，职工通过课题攻关共解决问题20余项，为生产的稳顺高效提供了保障。 （陈世宇 都秀萍）