锁定目标,合理布局。为更好地实现年度生产目标任务,龙钢公司轧钢厂结合年初系统大检修安排,统筹安排内部检修,合理利用待温、待料时间,协调机、电、轧工段交叉作业,充分利用每一分钟有效作业时间,提升生产效率。同时根据轧制规格种类,月初将目标任务进行分解,针对不同规格的轧制特点,部署日产目标,通过制定《班组轧制节奏评比制度》,月末对四个班组轧制节奏进行综合评比,鼓励各班组争先创优,增强一线员工的工作积极性和班组荣誉感。
强抓技改,确保实效。龙钢公司轧钢厂坚持“国内一流 行业领先”总目标,严把成品质量关。针对18架轧辊易磨损、使用周期短、易出现成品质量缺陷等问题,技术人员经过质量分析,对轧辊材质进行换代提升,并对轧制所需浊环水水质进行严格控标,有效提高轧辊使用寿命和钢材表面质量,降低了换辊频率1次/天,提升了效益。针对18#减速机震值高,轧制速度受限等问题,对减速机高速轴力矩进行扩充,并将5#、6#、18#电机进行扩容,使其增加承载能力,改造后,轧制速度提高了13.5m/s,较原先提高0.5 m/s,作业率提高1.2%。
细化管理,稳步提升。针对小规格钢材轧制特点,龙钢公司轧钢厂将Φ16规格四切分作为工作重点,对设备故障多发区域进行重点排查,尤其是冷床输入辊道设备,通过勤观察、做到提前判断,并及时对磨损到量的辊套、滑块进行更换,确保钢上冷床的平整性,有效控制因弯钢造成的精整工段难剪切、易误时情况的发生。(任鹏)