自疫情发生以来，河钢舞钢销售分公司深入贯彻落实集团和公司要求，一手抓疫情防控，一手抓销售经营，实现了疫情防控和销售经营的同步进行。2月份，销售分公司共承接合同15.1万吨，完成计划目标的101%，合同结构进一步优化；累计解冻发运钢板17.6万吨，完成月计划的109%，与去年同期相比提升12.1%，创近年来的最高水平；销售单价继续保持同行业领先水平。 

　　疫情之初，销售分公司就主动提高政治站位，迅速把思想和行动统一到公司工作要求上来，采取各种形式进行思想发动和政治教育，促使全体干部职工迅速进入战“疫”状态。同时积极推进销售工作，按照“双战双胜”指导思想和全面完成目标任务的要求进行动员，激发了全体销售人员的斗志。 

　　“越是艰难越向前，越是危险越前站。挑战蕴含机遇，艰难暗藏商机。”这是销售分公司经理吴永斌经常挂在嘴边的话。自大年初一到现在，包括节假日，他基本上没有休息一天，几乎每天都是第一个上班，最后一个下班。通盘谋划疫情防控和营销服务工作，坚持每天在线上与用户沟情况、跟踪合同、督促回款、催促解冻，带领大家真正地把疫情带来的困难转化为推动销售工作求变化、求提升的一次拉练。 

　　按照“顺境会抓机遇，逆境能打硬仗”的要求，销售分公司全体干部职工积极投身疫情防控和销售经营工作。在疫情防控过程中，该公司办公室主任李宗峙勇于担当，冲在前面，亲力亲为做好各个细节，每天坚持对公共区域消毒打药，监测上岗人员体测，按时购置和发放防护用品，督促检查防护工作。正如他自己说的那样，“一定要把领导的要求落实落细落到位，不能有半点的松懈和马虎。”在严格防控的前提下，销售人员通过线上办公的方式展开用户服务与市场营销，对分管用户及工程项目进行跟踪服务，既展现了河钢舞钢的关心，又体现服务至上的营销宗旨，赢得用户肯定。 

　　发挥党组织作用，积极应对困境。疫情发生后，销售分公司迅速把党组织核心作用和党员先锋模范作用的发挥，作为党委重点工作来抓，成立了疫情防控临时党支部，积极筹措资金，提出倡议，把党员的表率作用全面发挥出来。该公司党委书记陈广平经常说“危险面前、困难面前、关键时期，正是体现‘不忘初心’的时候，我作为本单位党委书记必须带好头。”在他的带动下，广大党员激情迸发，全身心投入到防控和销售工作中。     （甘长兴）