本报讯 山钢集团济钢集团自2017年钢铁主业关停以来，紧紧抓住山东省新旧动能转换重大战略机遇，积极探索“产城融合”发展新模式，全力推进转型发展，一年一大步跨越，营业收入实现每年以55%的幅度递增，其中2020年实现营业收入293.5亿元，比2019年增加54.7亿元，实现考核利润总额4.18亿元，体量基本恢复至钢铁主业停产前水平，实现了济钢“两步走”战略规划的第一步目标。
3年来，一大批重点发展项目接续落地，环保新材料产业园和“四新”产业园纳入山东省新旧动能转换重大项目库，并分别进入试生产和开工建设阶段；出租车、多式联运、创智谷孵化基地、金属资源综合利用等城市服务项目接续发力、多元创效，济钢萨博汽车、冷弯型钢、瑞宝电气等传统产业企业聚焦智能制造、高端装备制造，着力向智慧化数字化转型，产品产线不断升级。
3年来，职工收入增长了54%；累计帮扶困难职工3000余人次，发放帮扶救助金900余万元。扎实做好“幸福和谐企业”“工人先锋号”“巾帼文明岗”等创建工作。疫情防控期间，济钢始终把职工群众生命安全放在第一位，第一时间划拨500万元专项资金用于疫情防控，截至目前累计投入疫情防控资金达830余万元，实现厂区、生活区全覆盖、无盲区管控，保障了济钢大后方的安全，得到社会各界的高度认可。
据悉，2018年，济钢制订了“两步走”发展规划。第一步，计划利用3年时间挖潜能、拓市场、扩规模，经营规模恢复至停产前，至2021年末计划营收达到300亿元；第二步，至2023年末，整体规模更加壮大，经营规模在2021年基础上翻一番，达到600亿元。济钢已提前一年实现了第一步目标，进入第二个发展转折期，冲刺600亿元营业收入目标；到2023年，济钢将初步建立动能持续、产权优化、品牌高端、效益良好的新型生态体系。（张洪雷）
《中国冶金报》（2021年2月9日 02版二版）
