11月，宝武集团中南股份炼铁厂三座高炉入炉块矿比提升至18%，创年内新高，每月可降低成本60万元。

　　炉料结构是影响铁成本的重要因素，利用块矿替代部分球团矿直接入炉，可以大幅提升炉料结构的经济性。经测算,炼铁厂提高1%的块矿比，吨铁成本降低1.5-2.0元/吨。为优化高炉炉料结构，降低高炉冶炼成本，从1月份开始，中南股份炼铁厂通过强化人员管理、开展“提高块矿比”专项劳动竞赛，对标找差，加大块矿使用比例，降低生产成本。

　　自推进“提高块矿比”改善工作以来，炼铁厂激发员工参与热情，从管理、工艺、设备等方面入手，努力提高块矿比。

　　一是对标行业先进，查找差距，挖掘潜力，运用自主开发的“高炉炉料结构与成本计算模型”，查找不足，持续改善。二是成立以高炉炉长为主要成员的“提高块矿比”降本项目攻关团队，推进“块矿使用措施实施、监督项目推进、使用跟踪分析”等工作落地。三是定期召开碰头会，对降本项目完成情况进行统计分析，跟踪措施落实和取得效果情况，对存在问题和下步措施进行分析研究，及时纠偏；同时对生矿的冶金性能进行分析，确保炉况顺行并维持良好的操作炉型。四是加强对槽下原料实物质量的检查和确认，做好原燃料质量的跟踪、分析工作，生矿使用量增加时，提高槽下打筛工作次数，控制入炉生矿含粉率加强筛分，保证筛分率，杜绝筛网黏结堵塞现象。同时在条件允许的情况下，合理控制烧矿碱度，最大程度优化入炉原料配比，提高入炉品位。五是提高煤气利用率。在炉况顺行的基础上，进一步优化布料制度。六是严格执行操业标准，做好炉温趋势的管理、炉内压量关系管理，控制三座高炉压差。七是强化出铁标准化作业。要求炉前及时出尽渣铁，铁口深度符合控制要求，加强信息沟通，控制好出铁时间,保证出铁质量。八是强化设备网格化管理，督促岗位人员对岗位设备进行全面检查，保障炉前出铁设备、上料系统等设备稳定运行，降低设备故障率。

　　11月份，炼铁厂6号高炉块矿比环比提高1.23个百分点，7号高炉块矿比环比提高1.08个百分点，8号高炉块矿比环比提高0.73个百分点。　（陈立新　陈生利　邓娟）