本报讯 日前，包钢（集团）公司质量强企实施方案出台。该公司将以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为抓手，着力提升产品质量、推动品牌建设、增强质量竞争力，全方位建设质量强企。
该公司坚持“精品制造和服务客户相结合、价值驱动与技术创新相结合、问题导向和对标一流相结合、统筹推进与分类实施相结合”的原则推进质量强企，到2025年具备完善的质量管理体系及品牌建设体系，助力质量全要素、全工序管理水平显著提升，推动全员质量、品牌意识显著增强，初步实现包钢产品卓越、品牌卓著。
为实现质量强企目标，该公司将着力提升产品质量效益，整合创新资源，优化科技创新生态，加强产学研用一体协同创新，在关键技术及新材料研发、高端装备用钢方面实现重大突破，做优、做强稀土功能材料产业，助推稀土产品向高端转化，增强质量发展创新动能；瞄准用户需求，加大新产品研发力度，重点围绕高精专产品实现技术突破，快出产品、多创效益；打造更多拳头产品，提高产品品质和市场占有率，提高创效能力；树立质量发展绿色导向，发展绿色低碳产品，全面提高绿色化水平。
该公司还将着力增强产品的质量竞争力，加强质量强企建设投入，强化质量支撑；加快产品质量提档升级，推动产品质量迈向中高端；深入开展质量提升行动，不断提高产品品质；积极开展标准研制工作，以高标准引领高质量发展；聚焦用户需求，提升服务水平，提高用户满意度；着力提升品牌影响力，大力推进企业文化建设，在“坚韧不拔、超越自我”的文化形象基础上，塑造“客户至上、品质一流”的品牌形象；增强全员品牌意识，丰富品牌理念，形成卓著品牌的强大合力；根据品牌定位、品牌口号，结合新型传播载体发展，完善品牌视觉识别；创新品牌传播，展示包钢高质量发展实践成果和包钢人精神风貌；梳理品牌商标注册情况，加强监督、检查，增强品牌保护力度。
此外，该公司还将强化质量体系建设及责任追究，建立相关体系，优化相关制度，一体化推进质量管理体系建设；建立重大质量事故报告及追责制度，细化完善质量事故分级管理制度；加强组织领导、交流合作和考核评估，保障方案落实落地。 （高爱云 吴明明）
《中国冶金报》（2023年06月29日 04版四版）
