今年以来，重庆钢铁公司营销中心认真落实“极致效率、结构优化，近地化、产业链、生态圈、工业园”二十字方针，以产品经营为核心抓手，聚焦高端品种钢研发攻坚与全流程质量效能提升，通过技术走访、用户服务和新品试制等举措，系统推进技术创新与市场开拓工作，取得阶段性成果，为公司实现“双过半”目标贡献了积极力量。

　　核心指标稳中向好 品种结构持续优化

　　该公司产品经营中心围绕“重点指标突破、品种拓展、质量改善”三大核心任务开展工作，"从'要我干'到'我要干'，主动担当成习惯！"已成为经营团队的工作信条。6月共有15项关键指标顺利达标，充分激发了团队活力。热轧经营中心吨钢毛利环比提升13元/吨，区域市占率累计达89%，较2024年提升14%，稳居区域市场龙头地位；厚板经营中心品种钢比例提升至51%，其中风电钢销售1.7万吨，边际贡献显著，成为产线创效的重要支柱。

　　与此同时，产品经营中心还制定了专项改善措施，针对性开展技术攻关、客户走访、工艺优化，加快推进热轧电工钢、汽车钢等高端品种开发进度，并着力提高厚板桥梁钢、耐候钢产品质量。6月，厚板经营中心通过优化余材销售模式，桥梁钢单位边际贡献高于产线平均。

　　技术与服务协同并进 经营实效稳步增强

　　"客户满意是我们的最高目标！"在这一服务理念指引下，6月热轧产品经营中心成功试制汽车大梁钢、覆铜钢等3个新产品，其中F18新规格产品单位边际贡献高于产线平均62%；同时，深化与攀华集团合作，推进冷轧基板技术验证，预计新增高端压延配套产能5000吨/月。厚板产品经营中心对外聚焦渝万高铁、礼嘉大厦等重点终端工程项目，在精准对标竞争钢厂报价的同时深化与项目客户合作关系，积极争取区域订单；对内则持续优化生产工艺与断面设计，开展耐候钢、高建钢等品种生产攻关，为后续放量做好充分准备。

　　用户服务方面，经营中心团队6月服务用户291家，其中终端走访占比超80%。热轧和厚板经营中心分别落实用户反馈需求20项、19项，问题解决率超85%，充分体现了团队务实高效的工作作风和服务意识。

　　管理效能持续提升 精准运营保障发展

　　依托“产销研”一体化机制的有力支撑，公司的管理效能得到进一步释放。在"稳扎稳打求突破，团队协作创辉煌！"团队理念的激励下，热轧产品经营团队加强技术走访，精准捕捉客户需求，推动旬交货合同完成率达93%，超目标值3%；厚板团队强化生产过程管控，优化ACC冷却工艺模型，计划将板形合格率提升至99.2%，有效促进产品交付效率的提升。

　　营销中心将继续聚焦“质量提升、品种增量、交付提速”三大方向，重点推进汽车钢认证、耐候钢断面攻关等工作。热轧产品经营中心将持续巩固区域市占率领先优势，厚板产品经营中心将通过深化“一单一议”机制，重点攻坚区域重点终端项目，全力提升厚板产品在市场的占有率，为该公司全面完成年度生产经营目标贡献营销力量。（皮春兰 刘金花 郑彤）