宝武集团中南股份轧材厂棒一线全体员工为“双高棒”达产达效齐心协力、顽强拼搏。其中甲班在新任值班长谷丹的带领下，凝心聚力，精准施策，以强大的战斗力在四个横班中脱颖而出，多项指标稳步提升。

　　精准施策，堆钢次数环比下降60%

　　7月，棒一线甲班涵盖12-20mm规格生产，他们针对过往典型堆钢案例，及时分析闭环，制定改进措施：一是12mm规格B线夹板安装精度不足造成的堆钢问题，扎实基础工作，高效点检，执行标准化作业，要求导卫与夹板同步检查，将舌尖间距严控在1-2mm，不能贴辊；二是员工在大幅度调整水箱水量时，回温控制偏低，要及时调整热检灵敏度，多留意信号有无闪烁，现场确认钢头有无带水出来，开机模拟确认反吹气是否正常开启，以防造成热检闪烁，转折器动作剪切短尾留在通道，引起堆钢。7月堆钢次数环比下降60%，成为四个横班中的最优指标。

　　高效协同，日历作业率环比提升1.96%

　　从轧线到精整，各环节高效协同。一是精准调度：重点关注17号料型调整，通过匹配出口与进口开度、稳定扭转角度，让轧件在围盘内张力可控，确保18号料充满。切分环节严抓15号尾部料型微耳与对称线差，成品环节依据内径调负差、控尾钢长度，使两线长度差不超2米，非尺量与冷剪切损显著降低。二是精细操作：面对精整区域非尺多、挑非慢难题，协同成品优化负差、加热调整钢坯重量，通过调整倍尺长度释放尾钢定尺，既减少非尺又降低劳动强度。同时优化剪切排钢，合理利用AB区避免水平链堵钢出错包，保点数与打包质量。

　　7月日历作业率创历史最优，环比提升1.96%，累计破班产纪录2次，协同破日产纪录2次，综合班产居四个横班第一。

　　未来，甲班将继续紧紧跟随厂部步伐，围绕生产核心指标，持续优化操作流程，深化精细化管理，强化过程控制，不断提升班组作业效率，为“双高棒”生产攻坚贡献更大力量。（陈娟）