在国家大力推动能源结构转型、构建新型电力系统的背景下，酒钢集团宏晟电热公司在能源领域实现阶段性突破。上半年，不仅提前完成新能源风电二期项目64台风机并网发电目标，还通过提升火电机组负荷等举措，增发电6.0亿kWh，同比增利2.2亿元，在绿色转型与效益提升的双重赛道上交出了亮眼答卷。

　　围绕能源高效利用与成本管控，上半年，宏晟电热公司打出“组合拳”。动态优化新能源替代策略与生产组织模式，自发电比例同比提升17个百分点，能源自给能力显著增强。在燃料管理环节，实施精准供料与精细掺烧技术，直接降低燃料成本1300万元；针对机组运行特性，大力实施成本管控、参数优化，供电煤耗、发电水耗等核心指标大幅改善，为绿色转型发展注入了“降本动能”。

　　在新能源项目推进过程中，宏晟电热公司将绿色发展理念深植全流程管理。为确保风电项目落地见效，该公司组建专业团队，从选址勘察、风资源评估到方案设计、设备采购，再到工程建设与调试运行，实现了全环节质量与进度“双把控”。面对地质复杂、设备运输难等挑战，团队提前制定应急预案，通过优化施工流程、引入先进技术缩短了建设周期，最终完成新能源风电二期项目64台风机并网发电目标，每年可减少大量碳排放，既为区域生态改善添力，也让企业新能源版图进一步扩容。截至目前，6×6MWp东铝分布式光伏项目已全容量并网；炼轧110kV变电站改造项目已建成投产；智慧能源管控中心具备基本运营功能；富余煤气综合利用节能降碳项目完成并网发电；光伏三期400MW主体工程完工，风电二期400MW工程全容量并网，风电三期工程800MW有序推进。

　　在传统能源领域，宏晟电热公司坚持“挖潜增效、绿色转型”路径，对火电机组开展全方位升级改造。技术团队通过深度分析机组运行数据，有针对性地开展技术攻关：引入智能化控制系统，实现运行参数实时监测与动态调整，提升了机组稳定性与经济性；对锅炉、汽轮机等核心设备进行优化改造，提高了热效率；建立设备全生命周期管理体系，全力强化日常维护，有效降低了设备故障率。一系列举措的实施，在保证安全运行的前提下，显著提升了火电机组负荷率，为增发电量奠定了坚实基础。（李淑芳）