2025年，方大九钢在输送带采购项目中，通过实施“广泛邀商、多轮报价、深度谈判”三位一体的采购策略，成功实现采购金额较历史水平降低超43万元，降幅达3.7%，在主要原材料价格持续上涨的背景下，有效减轻了企业成本压力。
面对橡胶等原材料价格持续走高的态势，方大九钢设备材料公司主动调整采购策略，着力拓宽供应商渠道。在招标环节，方大九钢引入“多轮次报价”机制，有效打破了供应商的价格保护策略，在保障产品质量、技术标准和交货条件的前提下，实现了采购成本的有效控制。谈判过程中，业务人员深入开展市场调研，精准把握原材料价格走势和供应商成本结构。通过“分步谈判、逐轮推进”的策略，将总体目标分解为阶段性任务，并在售后服务、技术支持、交货周期等多维度寻求最优解决方案，实现了供需双方的价值共赢。
此次采购模式的成功实践，为方大九钢持续推动降本增效、提升市场竞争力提供了有力支撑。（刘平）
