五月的鄂城，气温日渐升高，炉台的热浪蹭蹭往上涨。“这个月，咱们得把两座转炉的节奏跑到极致！”炼钢车间负责人在班前会上掷地有声。

　　每一分钟都不耽搁：“人不歇机，班班见红”

　　两座炉能不能顶起来？靠的是把每一分钟都掰成两半用。

　　炉长老李在炉前干了十五年。他说，两座炉生产，工序之间的空档必须压到最短。

　　五月中旬的一个下午，老李盯着炉口，汗水顺着帽檐往下淌。他拿起对讲机：“天车，钢包到位了没有？”

　　三秒钟后，对讲机里回话：“到位，可以出钢。”

　　就是这个“三秒钟”，是他们一点一点抠出来的。

　　整个红五月，双炉始终保持高效运转，极致生产效率再创新高。这是靠每一道工序的精准咬合、每一分钟的充分利用跑出来的。

　　班与班之间较着劲儿干。上一个班把炉子状态调得顺顺当当，下一个班上来就能直接开吹。

　　“这叫‘零交接’，上一个班多干一点，下一个班就能少等一会儿。”一名年轻炉长笑着说。

　　“我们班也不能掉链子，接过来就得跑起来。”调度室里，接班的人总会先看一眼当班进度，心里有本账，手上就有分寸。

　　每一分钱都要较真：“省一分钱比挣一分钱容易”

　　红五月里，“三个一”见行动不是口号，而是每个人心里的一本账。

　　摇炉工赵师傅最近养成个习惯：每次加料前，多瞅两眼显示屏，算算辅料怎么配最省。“别小看这点差别，一炉省一点，一天下来就不是小数目，一个月更不得了。”老陈掰着手指头说，语气里带着一股认真劲儿。

　　能耗上的变化更明显。炼钢作业区把高耗电的工序尽量挪到谷电时段干；吹氧时间掐得更准了，氧气消耗也跟着下来。几项措施叠加，5月份以来，吨钢综合能耗同比下降了2%，累计降本163万元。

　　作业长指着墙上的“能耗看板”说：“现在不用我催，各岗位自己心里都有数，每天都在琢磨怎么再省一点。”

　　每一个人都要担当：“比着干、争着上、跑着冲”

　　从主控楼宣传屏到班组管理看板，滚动着“奋战红五月、冲刺双过半”标语，晒着班组“比干劲、比指标、比贡献”的“每日战报”。

　　形势任务教育进班组之后，班前会上多了个环节：讲形势、讲目标、讲任务、讲责任。一名年轻的操作工说：“以前觉得这些是大道理，现在听进去了。厂里好，我们才好，这个道理谁都懂。”

　　班长朱军笑着说，“炉台上，大家较着劲干。你这一炉电耗低了，我下一炉就想再低一点；你今天煤气回收高了，我明天就想再往上走一走。”

　　在交班记录上签完字，朱军坚定地说道：“红五月干完了，六月接着干，‘双过半’就在眼前了。”

　　红五月即将收官，炉台上的冲锋还在继续。炉火映红的那些面孔，就是“双过半”最踏实的底气。（彭敏）