当前正值“奋战二季度，冲刺‘双过半’”的攻坚关键期，鄂城钢铁公司营销中心原料采购深入开展形势任务教育，凝聚全员合力，紧紧围绕服务生产大局，在稳供应、控成本、控库存、强协同上精准发力，多项指标攀上新高度。
团队大胆突破传统采购模式，巧用避险组合策略，牢牢守住成本底线。对内深挖本地资源，稳固供应渠道；对外广拓优质货源，引入高性价比矿品优化配矿体系，全方位增强供应链稳定性。
在物流、品控与库存管理上，团队同样精益求精。全程跟踪船期与货运进度，高效衔接海、江、铁多式联运，现场协调破解运输难题，确保原料运输一路畅通。常态化开展矿石质量飞检，严把原料品质关卡；每日更新数据报表，精细化调控库存、加速资金周转，稳步推进“两金”压降。
此外，团队坚持月度制定采购方案、定期复盘总结，升级优化采购模式，巧用专业分析手段深挖降本潜能，依托购销联动实现采购保值增值。
1-5月份，矿石库存周转周期、配矿保供准确率、矿石批次合格率等指标均完成挑战值。（张公平 钟旭旺）
