六月的鄂城,气温日渐升高,炉台的热浪蹭蹭往上涨。“这个月,咱们得把两座转炉的节奏跑到极致!”鄂城钢铁钢轧厂炼钢车间负责人在班前会上掷地有声。
6月份,该厂围绕“四大成本改善工程”,全方位打响成本攻坚战,实现吨钢综合能耗同比下降2.5%,累计降本270余万元。

“人不歇机”
两座炉能不能顶起来?靠的是把“每一分钟都不耽搁”。
炉长老李在炉前干了十五年。他说,两座炉生产,工序之间的空档必须压到最短。
老李盯着炉口,汗水顺着帽沿往下淌。他拿起对讲机:“天车,钢包到位了没有?”
三秒钟后,对讲机里回话:“到位,可以出钢。”
就是这个“三秒钟”,是他们一点一点抠出来的。
整个六月,双炉始终保持高效运转,极致生产效率再创新高。这是靠每一道工序的精准咬合、每一分钟的充分利用跑出来的。
班与班之间较着劲儿干。上一个班把炉子状态调得顺顺当当,下一个班上来就能直接开吹。
“这叫‘零交接’,上一个班多干一点,下一个班就能少等一会儿。”年轻的炉长笑着说。
“我们班也不能掉链子,接过来就得跑起来。”调度室里,接班的人总会先看一眼当班进度,心里有本账,手上就有分寸。
“省一分钱比挣一分钱容易”
在钢轧厂炼钢车间,“三个一”行动不是口号,而是每个人心里的一本账。
摇炉工赵师傅最近养成个习惯:每次加料前,多瞅两眼显示屏,算算辅料怎么配最省。
“别小看这点差别,一炉省一点,一天下来就不是小数目,一个月更不得了。”老陈掰着手指头说,语气里带着一股认真劲儿。
能耗上的变化更明显。炼钢作业区把高耗电的工序尽量挪到谷电时段干;吹氧时间掐得更准了,氧气消耗也跟着下来。几项措施叠加,6月份,吨钢综合能耗同比下降2.5%,累计降本270余万元。
作业长指着墙上的“能耗看板”说:“现在不用我催,各岗位自己心里都有数,每天都在琢磨怎么再省一点。”
“比着干、争着上、跑着冲”
从主控楼宣传屏到班组管理看板,滚动着“奋战红五月、冲刺双过半”,晒着班组“比干劲、比指标、比贡献”的“每日战报”。
形势任务教育进班组之后,班前会上多了个环节:讲形势、讲目标、讲任务、讲责任。班组员工说:“以前觉得这些是大道理,现在听进去了。厂里好,我们才好,这个道理谁都懂。”
班长朱军笑着说,“炉台上,大家较着劲干。你这一炉电耗低了,我下一炉就想再低一点;你今天煤气回收高了,我明天就想再往上走一走。”
炽热的炉火映照着每一位岗位员工奋进的身影,这场扎根一线的全力冲锋,仍在火热持续。(彭敏)




























