今年1月至7月，方大特钢各二级单位累计申报小改小革项目1359项，获企业内部奖项1077项，实现创效1074.95万元，以“小切口”做好提质增效“大文章”。

　　机制创新成为激发企业员工创新活力的关键。2026年初，方大特钢修订出台《小改小革活动管理规定》，明确所有小改小革奖励资金由公司直接承担，不占用各单位工资总额；对未被采纳的创新项目，每项给予参与鼓励奖，为员工打消试错顾虑。同时，审批流程大幅简化，有效推动创新成果高效落地。1至7月，该公司已发放小改小革奖励131.15万元，员工参与创新的积极性持续提升，覆盖安全生产、节能降耗、设备改造、工艺优化等多个领域，多项创新兼顾经济效益与社会价值。

　　其中，该公司焦化厂《库存废盐的资源化利用》项目，通过对以往提盐工艺产生、无法销售的库存废盐进行冲洗、溶解，并结合新提盐工序进行提纯处理，转化为可对外销售的助磨剂产品，在减少处置成本和场地占用的同时，月均创造经济效益13.24万元。轧钢厂《弹扁线加热炉节能改造》项目，对2008年投产的老加热炉实施改良性检修，通过升级燃烧控制系统、优化余热回收装置、更换关键管道和安全监测设备，有效提升设备运行效率与安全水平，每年可节约成本360余万元。炼钢厂《3号连铸机闲置电磁搅拌变频电源再利用》项目，将闲置高价值电源设备迁移至在用产线，仅投入3143元电缆材料费，即实现创效34.62万元。

　　方大特钢相关负责人表示，企业将不断完善创新激励机制，依托劳模创新工作室等平台，持续引导员工立足岗位开展小改小革创新，推动创新创造与生产经营深度融合，把全员智慧转化为企业高质量发展动能。（徐加平）