2019年，陕钢集团龙钢公司华龙耐材牢牢把握“稳中求进”的总基调，以作风建设、廉洁从业为引领，以安全绿色生产为前提，以提质增效为中心，狠抓全员素质提升，全方位筑牢企业发展根基。

　　优化机构、修订制度、人尽其材，增强企业向心力。近期，该单位对内部组织机构进行优化重置，形成一办两科、两个作业区的组织机构；另外，经华龙耐材公司支部考核评选，选拔出多名品性优良、踏实苦干、业务精湛、技术过硬的年轻干部，按照各人所长担任各主体单位负责人；同时，按照新的工作机制要求，对内部管理制度及工作流程进行修订整编，明确部门职责，夯实具体工作责任人，并要求全体人员凝心聚力，紧密配合，心往一处想，劲往一处使，不断提升企业的向心力。

　　勠力同心、合力攻坚、措施得力，绿色平安稳定发展。该单位始终把安全环保放在生产经营的首要位置，夯实安全环保基础管理，严格落实“党政同责，一岗双责”机制，恪守“以人为本、生命至上、安全为天”的安全理念，切实抓好安全宣传培训、班组安全建设、双重预防机制，强化人的安全行为治理和安全生产标准化“五位一体”管控，杜绝“三违”行为，使全员安全意识入脑入心。该单位在生态环境提升方面不放过任何细节，以生态提升没有终点的心态，不断找不足、查漏洞，投入专项资金，过去的一年，通过厂房封闭改造、除尘系统提升改造、设备刷漆美化、微湿作业、一日多洒四扫、死角清理长效机制、清洁区责任到人等措施，不遗余力提升企业生态环境，为企业绿色、平安、健康、持续稳定发展保驾护航。

　　强化管理、服务前移、夯实责任，关键指标稳中有升。过去的一年，该单位秉承“保障生产、服务一线”的职能定位，以“全过程控制、全系统提升”为质量理念，通过与同行业对标、加强市场研判、原材料产地考察、服务关口前移、注重工序细节、强化内部管控等措施，找准原材料价格与品味的经济点，以严把原材料采购质量、严格生产工艺和过程监控、提高施工能力和维护保养水平等方面为主要抓手，夯实责任，层层落实，确保每个工序环节都能全过程有效控制，产品质量和施工质量稳步提升，各项关键指标持续刷新。

　　转变作风、提升素质、廉洁从业，营造干实事氛围。该单位持续推进“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，确保各项管理与龙钢公司同频共振；同时，要求全体党员提高党性意识，明白“党员”的第一身份，充分发挥党员干部的“头雁”效应，以过硬的作风去教育、影响、引导基层员工，打通作风建设和廉洁从业最后一公里，提升全员政治素质，潜移默化去影响大家把工作放在心上，把责任扛在肩上，精诚团结，老老实实做人，实实在在干事，同向发挥国企党建优势+民企机制活力，营造风清气正、向上向善的干实事氛围。

　　一分耕耘一分收获，过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，各项生产经营目标顺利完成，华龙人以优异的成绩交出一份精彩的年考答卷。（黄俊文）