本报讯 4月14日，本钢集团召开多元子企业经营业绩责任书签订会，标志着本钢多元子企业改革向纵深推进。
本钢集团党委书记、董事长杨维出席会议并讲话。会议由本钢集团总经理王军主持。本钢集团领导赵忠民、杨成广、曹爱民，以及总经理助理齐振参加会议。曹爱民介绍了多元子企业改革及考核情况，并与各子企业负责人签订经营业绩责任书。
今年是鞍本重组后深度整合融合的元年，多元子企业改革是本钢落实国企改革三年行动方案和鞍本重组“六措并举”总体工作部署、深化市场化改革的重点工作任务之一。
就进一步做好多元子企业改革，杨维强调，要提高政治站位，深刻转变观念，充分认识多元子企业改革的重要性和紧迫性。本钢要做强做优做大，就必须重视对非钢协同板块和托管企业的管理。非钢产业发展不好，本钢集团的发展也不会好，这也是保障本钢集团稳健发展“基业长青”、支撑新鞍钢建设的重要一环。
杨维强调，要加强党的领导，强化改革创新，加快多元子企业转型升级。要坚持精准施策，推进多元子企业改革走深走实。要全面实行“市场化+契约化”，推进经理层任期制、聘期制和契约化管理，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确用人导向，充分激发高质量发展的动力活力。要坚持“一企一策”，因企施策、因时施策，差异化、个性化设计指标，建立健全制度机制，推动多元子企业改革落地见效。要逐步打破“岗位终身制”思想，变“相马”为“赛马”，提升企业活力与效率。
杨维强调，要加强“主辅”协同，统筹推进，加快构建“双核+第三极”产业发展新格局。要依托钢矿主业，以市场化为导向，培育和发展重点产业，优化产业结构，培育一批龙头企业和骨干企业，打造本钢新的利润“增长极”和“稳定器”。 （温兆龙）
《中国冶金报》（2022年4月22日 01版一版）
