清明小长假第一天，本钢集团党委书记、董事长杨维到北营公司就加快推进原料场智能化、自动化改造，助力本钢集团高质量发展和疫情防控、安全生产进行调研。
本钢集团总经理助理、总工程师蒋光炜参加调研。
杨维先后深入北营炼铁总厂二焦料场现场、混匀库生产现场，了解生产与工艺情况，详细听取项目规划、生产运行等情况汇报。
杨维指出，钢铁行业智能制造转型升级不断提速，本钢集团要跟上时代发展步伐，追求绿色高效的生产方式，物流储运也要逐步迈向智能化、智慧化。原料场，作为钢铁冶炼生产长流程的第一道工序，要建设成为更智能、更环保的原料储存基地，实现智能化作业和规模化管理，这对本钢集团降低物流成本、提高生产效率、保障高炉稳定顺行、实现节能减排，具有非常重要的意义。
杨维要求，要围绕效益最大化发展定位，立足于更高层面谋划原料场的智能化和自动化改造。要对标学习，在生产工艺和节能环保上充分进行论证，做细改造的各项前期工作，合理规划布局，减少用额外机械方式进行堆存或二次提取环节，用智能化、自动化等手段，改变当前存在的运行成本高、工作效率低、劳动强度大等现状，把“用煤不见煤、用矿不见矿、运料不见料”的绿色清洁生产变成现实，助力本钢集团实现高质量发展。
杨维要求，节日期间，要进一步做好疫情防控和安全生产工作。要严格执行属地政府、企业关于疫情防控工作的要求，做好应急预案，妥善应对突发情况。要加强值班值宿，各级管理人员要随时掌握生产动态，及时协调和解决生产中出现的各类问题，确保节日期间生产稳定顺行。
本钢集团运营管理部主要负责人，北营公司、北营炼铁总厂相关负责人参加调研。
