本报讯（通讯员王晓光 实习记者曹洪儒）连日来，鞍山钢铁全面落实鞍钢集团“合规管理强化年”工作部署，以“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”为目标，发挥党委统领、主体联动、机制保障和典型示范“四个作用”，齐抓共管，真抓实干。截至目前，合规管理各项工作正朝着全级次、全领域、全覆盖的目标有序推进。
鞍山钢铁为有效杜绝生产经营与合规管理“两层皮”现象，要求各级领导强化合规意识，重视合规管理工作，做到合规“三带头”（带头学合规，带头讲合规，带头践行合规）；同时将合规管理融入企业生产经营管理，强调“业务谁主管、合规谁负责”和“生产经营、合规先行”。截至目前，该公司制订发布了《落实子企业董事会职权实施方案》，并组织24家子企业实施，夯实了合规基础；合同签订人员持证上岗率达100%。鞍山钢铁法律事务信息系统中的11类73份常规业务有名合同范本，以及鞍钢股份一体化项目电子合同范本均已修订完毕。鞍钢股份市场营销中心对钢铁产品销售合同实行全生命周期管理，在合同履行中体现守信践诺。
同时，鞍山钢铁各部门、各单位在完善制度、规范流程、业务开展等方面，全面有序进行了合规管理，取得一定成效。其中，鞍钢股份原燃料采购中心加强合同履约保证金及供方处罚管理，通过制度约束提升供方合同履行质量。鞍钢股份鲅鱼圈分公司在工程建设和备品备件采购管理领域严查虚列计划、虚假招标、围标串标、虚签合同等违法违规违纪行为。鞍钢铸钢公司、鞍山钢铁铁路运输分公司和鞍钢能源科技公司加强依法合规用工，同工同酬，注重职业健康，防范用工安全风险。鞍钢股份冷轧厂完成了全员及相关方人员安全培训和职业病危害因素检测等工作，并重点排查整治了固废、施工扬尘及厂界噪声源，保证现场作业安全管理措施的有效性、合规性。
下一步，鞍山钢铁将继续组织推动重点单元企业建立完善合规管理体系，组织对各单位经营业务合规管理问题专项治理情况进行检查，完成合规体系评价。
《中国冶金报》（2022年07月29日 01版一版）
