7月20日,广东韶钢松山股份有限公司(简称韶钢)举行2022年二季度自主管理课题成果“金算盘助力对标争先专题篇”发布会。韶钢党委副书记、纪委书记张启敏,该公司工会、经营财务部、制造管理部、运营改善部、安全保卫部等单位领导、有关人员担任评委。各单元工会主席、荣获韶钢2022年员工自主管理专项竞赛半年评价优秀团队代表和献计“金点子奖”获得者等70余人分两个会场参加了本次发布会。
韶钢工会通过基层筛选,现场评审、优中选优,最终来自炼钢厂等6个单位的7项自主管理课题参加成果展示。发布人结合“金算盘”活动助力对标争先、降本增效、绿色低碳、创新管理等重点工作,围绕质量及效率提升、指标优化等内容进行了精彩展示,充分彰显了职工自主创新、解决实际问题的能力。
经过激烈角逐,特轧厂《降低棒一热送设备机组故障次数》和韶钢工程《提高消失模铸造衬板合格率》荣获金奖;检测中心《炼钢用无缝金属纯钙线中钙含量检测方法的开发》、炼铁厂《减少1#-2#焦炉炉体冒烟次数》、炼钢厂《小方坯高效开浇方法的研发》、炼铁厂《降低6#-7#焦炉洗苯塔后煤气含苯量》、宝武杰富意《降低3号线成品收料不排钢次数》荣获银奖。
韶钢工会领导对本次成果发布进行了点评。张启敏与该公司工会、制造管理部领导分别为荣获二季度发布金奖、银奖课题,2022年自主管理专项竞赛半年评价最具价值献计成果“金点子奖”、优秀推进单位颁奖。
张启敏充分肯定了二季度课题发布质量及工会策划推进的全员创新创效活动。对进一步深化岗位创新创效活动,他提出三点要求:一是在已经来临的钢铁行业“寒冬期”,韶钢要全力开展“三个讲清”,即讲清我们面临的挑战,增强紧迫感;讲清我们现实的现状,增强危机感;讲清我们的措施,提升信心。广泛发动,传导压力,进一步提振员工精气神,打响新一轮的生存保卫战。二是要树立“一切成本皆可降”的理念,推进“三降本两增效”工作态度要坚决,行动要迅速。三是要加大对基层蓝领工人的培养,做好“手牵手”工作,尽快把创新成果转化为现场能力和生产效率,培养更多的创新技能人才,实现员工个人和企业共成长。 (陈立新 马韧)