4月份,宝武集团中南股份特轧厂板材工序员工紧紧围绕月度生产任务,稳定过程控制,突出专业协同,提高设备保障,圆满完成月度生产任务,有效作业率为90.43%,创历史最优,环比提升10.56%。
4月份特轧厂板材的订单结构尤为复杂,其中横轧板29067吨,占总订单的20.2%;船板15563吨,占总合同的10.82%。面对前所未有的困难和压力,板材工序变压力为动力,把困难当机遇,苦练内功,力求突破。
兵马未动,粮草先行。4月伊始,板材工序组织召开了动员大会,进一步明确目标,坚定信心,为打赢生产攻坚战鼓干劲、添措施。经过精心谋划与多点发力,各岗位人员奋勇争先的情绪持续高涨,人人立足极致高效,你超我赶。
板材轧钢作业区以“稳定、高效”为生产组织原则,牢固树立“一盘棋”思想,精心策划,严密部署,将工作层层分解。为提升生产效率,作业区点检员每天提前半小时深入现场,及时掌握各班次生产情况,加强在线设备维护力度,必要时值中班,协调处理生产中的疑难问题。横轧板是制约生产效能提升的关键,针对该瓶颈,板材轧钢作业区制定了台阶式劳动竞赛激励方案,以充分调动班组员工积极性和主动性,努力攻克生产过程中的难点、重点,全力提高轧制效率。
板材精整作业区紧紧围绕生产、质量、设备等各维度工作全力以赴。点检员加强每日巡检、记录,实时跟踪好设备运行情况,确保不因设备故障耽误生产一分钟,并灵活发挥操检维调优势,根据生产需要做好岗位人员调配;管技业人员深入现场,把关每道流程的效率;各岗位员工默契配合,以最好的状态精心操作,减少待处理钢板的产生。
板材工序全体员工干劲十足,轧钢作业区与精整作业区各司其职,从加热到成品,各岗位员工团结一心,强化上下工序的有序衔接与协同,为安全、高效完成生产任务创造了有利条件。 (潘霞丽)