一季度，鄂城钢铁公司在生产组织和效率提升方面取得了突破性进展，多项指标创历史纪录，实现首季“开门红”。

　　发挥极致效率

　　多项指标创历史新高

　　制造管理部以高效协同和柔性组织为核心，全面优化生产流程，深挖潜力点，积极推进先进技术和管理措施的应用，柔性制造能力持续提升。

　　▲铁成本削减连续2个月完成挑战值，一季度1号高炉无被动性休风，创历史纪录。

　　▲1月份厚板产线、板坯铸机的生产效率创新高，3月份棒三产线生产效率破历史纪录。

　　▲真空炉生产效率连续三月屡创新高。

　　▲3月份铁水罐加废钢比例、平均单罐加入量、铁水罐周转率、铁水到站温度 均创历史新高，创效250余万元。

　　▲3月份自发电量超2.6亿度，创历史新高。

　　▲2、3月份连续两个月综合热装率破历史纪录，均稳定在90%以上。

　　生产与能源协同

　　降本增效成果显著

　　通过生产与能源的高效协同，进一步降低用电成本。

　　▲一季度用电需量持续下降，1月份用电需量环比下降6.59KVA ，2月份用电需量环比下降4.56KVA 。

　　▲通过优化生产组织，1月份日均外购电量环比下降1.1万度/日。

　　设备精益管理促提升

　　设备管理部以“起步就是冲刺”的姿态，围绕2025年设备管理工作重点，推动精益管理与专业管理深度融合。

　　做好设备隐患及事故闭环，开展“设备百日无事故”专项劳动竞赛、设备管理一月一专项、点检标准化作业、标准化工地建设等活动，构建“标准+α”的设备精益管理体系。

　　一季度，该公司设备稳定运行，三级及以上设备事故为零，四级设备事故较去年同期下降42.86%，设备非计划停机时间较去年同期降低50.08%，创历年同期最好水平，为公司系统高效顺行提供了有力支撑。

　　“开门红”仅是对过去努力的肯定

　　更是对未来发展的激励

　　让我们继续以高效协同和创新驱动为核心

　　不断提升竞争力

　　为完成年度目标任务注入强劲动力

　　（宋晓亮、朱凯）