今年以来，宝武集团中南股份聚焦铁钢界面高效协同，围绕铁水温降难题开展系统性攻关，1-9月温降累计实现降本917万元，以262%的目标完成率为炼钢系统降本增效交出亮眼答卷。

　　瞄定目标  精准破题合力攻关

　　铁水入炉温度关乎炼钢效率与成本。中南股份3座高炉供炼钢铁水温降长期处于120℃左右，由此造成冶炼周期延长、能耗增加、成本高企。为此，中南股份成立由制造管理部、炼铁厂、物流部、炼钢厂等单位组成的铁钢界面温降攻关团队，从“问题分析、行业对标、流程梳理”三方面入手，精准锚定攻关方向。一是算准温降价值，提高铁水入炉温度，增加转炉废钢量，降低铁钢比，为后续工序创造条件；二是对标行业，明晰差距与挖潜空间；三是梳理铁水流转流程，强化多部门协同，实现全流程精细化管控。

　　系统施策  健全流程管控体系

　　2025年初，中南股份铁钢界面团队统筹策划，以“精准算账”定方向，优化运行模式。一方面通过压缩各环节作业耗时，打通跨工序、跨专业协作壁垒，实现生产流程无缝衔接；另一方面构建覆盖组织架构、运行机制、考核评价的全维度管理体系，以“一个目标凝聚共识、一个声音传递指令、一个团队协同作战”为原则，将“铁钢准时化交付”作为管控抓手，以“减少铁水温降”为核心目标，挖掘温度管理价值，提升生产效率，符合《钢铁行业清洁生产评价指标体系》Ⅱ级标准，推动绿色制造水平提升。

　　算账经营 协同破局成效显著

　　铁钢界面温降攻关是一项系统工作，需要多方协作方能取得实效。攻关团队以铁钢准时化智能管控系统，构建铁水运行时间地图，优化完善铁包在各个工位运行时间标准；以“红/绿灯”模型，以算账经营促进生产；实时动态发布铁水重包时刻表及生产组织情况，对生产组织过程动态进行调整，减少铁-钢界面不稳定对铁水温降的负面影响。铁水温降持续刷新纪录：4月温降91.58℃刷新纪录，5月首次“破9见8”达89.85℃，7月创下85.59℃最优成绩，8月、9月继续保持良好水平，1-9月温降累计实现降本917万元。（黎耀鸣 李灵基）