“今天会议的主要目的，是请大家共同对各个岗位工作流程进行梳理，集思广益，想想怎么在化验室满负荷生产状态下，降低员工劳动强度，提高工作效率。”这天，在方大九钢检测部化验室班组休息室内，一场“诸葛亮会”正在召开，班长开门见山地说出了开会的目的。 

　　班长接着说，2019年上半年化验室月均样品个数较去年同期增长34.44%，在没有增加人员的情况下，化验室人员工作量大幅增长，加班加点成为常态，如何既保证生产的稳定运行又减轻员工的劳动强度，已经成为摆在化验室所有人面前的一道难题。 

　　参加“诸葛亮会”的有化验室的生产骨干19个人，大家集思广益，讨论解决办法。 

　　副班长刘友萍首先发言：“目前，据我观察，我们在做样衔接这块存在节奏不紧凑的问题，有时会出现接班人员到位了，样品却没有到位的人等样现象，我建议从接样、烘样等各个环节进行梳理，统一规范要求，实现环环紧扣，无缝衔接做样时间”。曾昕紧接说：“技能不过关会影响整个班组的工作效率，建议针对个别技能相对较弱的员工制定一对一帮扶式培训提高个人工作效率”。柳敏建议说：“水质大厅的天平称样等待稳定的时间偏长，如果能在上面做个玻璃罩，隔绝外部环境因素影响，称样就能更快”。 

　　还有员工提出申报移液枪、分液器等设备提高工作效率等。 

　　现场气氛非常活跃，大家讨论得非常热烈，最终决定在保证准确度和及时性的前提下，对员工提出的合理的意见均予以采纳，技术员、设备员、班组长负责对员工提出有效建议进行实施，确保全部落地实施，逐步降低化验室员工劳动强度。 

　　班长面露笑容，说道：“真是‘三个臭皮匠，顶个诸葛亮’啊。这次通过讨论，我们共计采纳16条建议，这次会议开得非常成功！为我们的‘诸葛亮’们点赞！”