集合！列队！检修动员！安全交底！陕钢龙钢公司1#高炉检修一线的班前会紧凑而有序，快捷而精准。

　　不论是铁前的干部、职工，还是“一家人共事”的协作队伍，所有人都像战前动员会上的士兵一样，摩拳擦掌准备奔赴下一个战场。

　　“船到中流浪更急，人到半山路更陡，不进则退，非进不可！”一群钢铁人星夜兼程，砥砺前行，以追梦人奔跑的姿态为2019年留下了深深印记。

　　安全印记：看在眼里 记在心里 全员齐抓共管 守牢责任心

　　安全始终是悬在生产管理头上的一把“达摩克里斯”之剑。临近年关，又逢中修，安全成了全员上下高度关注的焦点。

　　炉台入口前，“您已进入检修区域，请务必遵规守纪，保障安全”的提示牌格外醒目，从观感上筑牢了第一道安全思想关；检修微信群里，党政负责人分享的《2019年末，致全体钢铁工友的一封信》，承载着对安全警示严管厚爱的温情；安全专题会议上，“以安全高于一切、先于一切、重于一切的意识，以创新的工作理念，坚持不懈抓好安全工作”的严正声明，更是传递着炼铁人紧抓安全、一抓到底的决心。

　　从观感到引导、再到决心，铁前“全方位安全管控”的氛围与措施，从会议室延伸到班前会，再到生产、检修现场的角角落落。

　　管理印记：细在谋划 重在执行 干部走在前列 用心更精心

　　铁前生产管理是一项系统性的工程。“高质量打赢年底收官战，助跑2020年新征程”，这不仅需要“铁军”的雷厉作风，更需要兼备系统谋划的智慧和强有力的团队执行力，因而检修与生产“双轮驱动”成为了年底高质量管理的主基调。

　　铁前检修现场成立了以厂长、党委书记为总指挥的现场督战领导小组，下设工艺技术、现场协调、现场安全、设备组及后勤组的专业管理矩阵，并结合国内多家企业快速炉缸恢复方案，确定了工期迅速的炉缸保护性浇注工艺检修方案，确保降料面、放残铁、扒炉料、开炉等117项检修任务安全、高质量完成。同时，将作风作为高效催化剂运用于系统运行，干部带头发现问题、分析问题、攻克难题的氛围已成为新常态，现场“红黄蓝”三色协作的氛围业已形成。目前休风停炉、降料面、放残铁已经高效完成，扒炉料等后续工作正在稳步推进。

　　在生产组织上，“尖兵”们全力以赴推进公司战略规划在铁前圆满落地，时刻发挥铁前系统核心发动机作用，发挥全工序提质增效引领推动作用，与高质量检修工作同频共振。在全年提前43天完成基础任务的基底上，保持高昂斗志，对标行业先进接续奋斗。目前已超额完成全年任务目标，同时聚焦铁前“固燃、焦比双降”工作，在指标、质量、作风建设管理上不断加温加码，为阔步走进2020年积蓄蓬勃能量。

　　服务印记：服务检修 凝聚合力 寒冬中工友情 舒心更暖心

　　“加热桶今天很给力呀，饮料已经在桶中加热15分钟，温度适中，赶紧给工友们送到手上。”一大早，团委志愿者们已忙碌起来。

　　冬季的检修，虽然气温较低，但人心的温暖足以解冻寒冷。炼铁厂团委与机关科室利用检修间隙，开展“情暖冬季，检修一线送热饮”服务，将热饮第一时间送到检修职工手中，传递温暖、凝聚合力，为奋战在检修一线的干部职工送去关怀。

　　当一瓶瓶热饮递到检修人员手中的时候，一张张暖心的笑脸便成为另一种动力，暖流汇聚编织起共同奋斗2020年的同心圆……

　　2019年末的这场检修像是一场大考，不仅是对全体炼铁新战队尖兵战斗力的考验，更催化铁前系统养成精诚团结、追求卓越、向上向善的精气神。

　　虽然“考期”长达25天，但在忙碌的检修现场，经历过高质量降料面、9小时快节奏完成残铁释放、公司各级领导现场督阵提振士气等一系列举措的鼓舞，信心与决心已经悄悄融入参检及各个工序职工的心里，表现在他们的行动上，铁魂的团队正重装出击。（ 文/高威 图/聂旭）