统一思想，建立防控微信群 

　　信息畅通，是做好疫情防控的基础。但由于新冠肺炎疫情防控的需要，为了增强动力能源中心气体车间员工防御意识，提升人员防疫知识，正确对待疫情期间的各种不良信息，及时将上级疫情防控文件传达给员工，掌握车间内疫情防控工作落实情况，郭红强第一时间建立了车间新冠肺炎疫情管控微信群，明确了车间疫情管控负责人，要求车间各位班组长，每日必须按时通过微信群如实上报班组人员体温检测、杀菌消毒、下班期间的活动情况，以及密切接触人员排查情况等疫情防控信息，防止迟报、漏报、瞒报、谎报等有违疫情防控的错误行为发生。与此同时，他还安排了专人，将每日收集来的信息及时上报至动力能源中心疫情管控领导小组，以确保思想统一，步调一致。 

　　统一行动，落实防控抓细节 

　　有效的疫情防控，就是认真做好各项管控措施的落实工作。为了抓好疫情防控工作，郭红强率先垂范，自己最早佩戴口罩，并要求车间全员戴口罩上班。同时取消指纹签到，改为自带笔在签到本上签字，划定签到者之间保持一米以上距离；取消晨会，改为微信群发晨会内容。他在要求班组长对车间全员进行岗前、岗中、休假期间监测体温的同时，还要监督各倒班班组、长白班班组，每天对气体车间办公室、值班室、会议室、厕所、楼梯等人员作业活动频繁区域，喷洒84消毒液消毒；对消杀不彻底，排查疫区接触人员及汉中、勉县境外复岗、返乡人员情况不明确，不细致，导致漏报、瞒报发生的班组长，严肃考核问责。自严抓落实以来，他共组织车间召开了7次疫情防控会议（含2次户外会议，4次视频会议），着重强调疫情防控的细节问题。 

　　统一管理，隔离人员和防疫物资 

　　强硬的管理措施看似无情，实则避免了疫情在车间员工之间传播。疫情发生时，动力能源中心气体车间已有部分员工返回家乡过年。为了避免疫情传播情况发生，郭红强及时安排班组长排查出返乡人员六名，待其返回勉县后第一时间采取措施，安排在生活区指定宿舍隔离观察14天，并要求隔离人员一天三次，按时打开视频检测体温上报车间，由车间疫情防控负责人对他们的体温建立专门的台账进行记录、分析、处置。同时每天安排专人为隔离人员送餐送水至宿舍门口，保证隔离人员生活需要，要求班组长克服困难，安排人员为隔离人员顶班、替班。截至目前，为了保证疫情防控需要，他联系组织，为车间人员发放一次性医用口罩共计1132个、喷雾器1台、小喷壶5个、酒精10L、84消毒液70L，全部建立了发放台账，并要求大家使用84消毒液及酒精消毒时，不但要如实填写消毒记录，还要防止发生火灾危险及中毒事故。 

　　厉兵秣马抗疫情，砥砺前行勇担当。郭红强在抗疫的路上通过自己坚持不懈的努力，以“三个统一”的强有力管控以及一系列有效的防控措施，确保气体车间至今无一例新冠肺炎感染病例和疑似病例，有效地保证了车间的生产工作。下一步，郭红强将以更加饱满的热情，更加积极的态度，继续配合公司、中心的统一部署，细化防控措施，带领气体车间全体员工一手抓疫情防控，一手抓生产检修，全力保障公司生产中各类气体介质稳定供应。（赵娟妮）