海天辽阔，风劲帆满。一季度，陕钢集团汉钢公司轧钢厂以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，按照陕煤集团“两会”、陕钢集团及公司“三会”确定的目标，立足规范管理、层层强化责任、细化任务、狠抓落实，着力打造“经济轧钢”“智能轧钢”“品质轧钢”，用奋斗书写春天的故事。 

　　党的建设春风化雨 

　　“要正确认识当前党建工作的重要性，加强党建一体化建设，坚持党建和生产同布置、同落实、同考核，做到党建与生产经营工作深度融合，要树立党的一切工作到支部的鲜明导向，在分厂经济责任制打分、考核中将各支部的考核排名与各支部书记绩效的10％挂钩，着力构建特色党建……”汉钢公司党委委员、副总工程师、轧钢厂党委书记、厂长房金乐在2020年1月20日汉钢公司轧钢厂召开的2020年第一次党群工作例会掷地有声地说道。 

　　一季度，汉钢公司轧钢厂全面落实“1234567”党建工作法，创新推出“轧精品钢材 塑精英团队”党建品牌创建活动，全面系统推进“党建＋”模式，以“党建＋生产经营、党建＋安全环保、党建＋提质增效”等为重点，相继开展了“党建＋设备见本色 党员在行动”“党建＋党员干部走在前 细化管理抓安全”“党建＋全体职工创新创效”等4项活动，推动党建工作由传统抓制度、抓规范、抓活动的基础性“党务工作”，向抓整治、抓作风、抓队伍的引领性“党建工作”转变，有效解决党建与生产经营两张皮的问题，实现了党建、生产同步发展、同步提升，取得了连续两个月位列汉钢公司党建管理工作考评第一名，一季度综合排名第一的较好成绩，达到了聚人心、汇合力的目的。 

　　精益生产春意盎然 

　　统筹推进疫情防控和生产经营工作，既是一次大战，也是一次大考。一季度，轧钢厂在积极做好疫情防控的同时，紧抓“降本增效、精益生产”两条主线不放松，以成本再降10％为目标，从提高增效品种生产占比、提高成材率、降低电耗、降低备件材料费用等11项降本增效指标入手，成立了生产、工艺、设备能源三个降本增效推进小组，细化降本增效重点措施30项，将其与各科室、各车间以及科级以上管理人员月度绩效考核挂钩，并不断加强生产组织协调，加大工艺优化力度、加大小技小改实施力度。特别是二月份末以来，面对防疫、生产、检修三大任务的巨大压力，在保证检修工作高质量推进的条件下，轧钢厂以零感染、零确诊、全员平安为基目标，抓检修进度、抓检修质量、保检修安全，共完成检修项目130项；3月份单系统生产期间，棒线车间仅一周内破班产纪录9次、日产纪录5次，单日坯材转换率最高达107％，当月成材率达到101.35％，突破2019年的101.33％，定尺率达到99.23％，突破2019年的99.1％，高线车间YL82B产量也是频频刷新历史纪录；同时，进一步扩大“查找提改献”申报范围，以月为周期从各个专业领域收集合理化建议，有效发挥“全体职工创新创效”的作用，截至目前已申报“合理化建议”103项，经各专业科室及主管领导评审采纳46项，创效百万余元。 

　　工艺创新春华秋实 

　　一季度，面对防疫、生产、检修三大任务，轧钢厂坚持将工艺技术创新作为实现高效生产的新动能，突出“大工艺”引领，加速工艺成果向生产经营的转化。先后开发了硬线φ6.5盘圆（60#、65#、70#）硬线轧制、φ16螺纹钢四切分轧制，对MG335锚杆钢以及Q235B圆钢轧制进行孔型系统的设计，并应用于实际，促使锚杆钢及圆钢成材率分别提升3.99％、3.5％，完成集团级技术进步项目一台阶目标6项，完成三台阶目标1项，预计可创效200余万元；此外，轧钢厂还借检修契机，组织对1#高线热机轧制项目可研报告进行论证，确定了YL82B关于风冷工艺以及关键点温度的改进方向，筹备开展了关于φ5.5规格和φ14规格线材的轧制准备工作，切实发挥工艺创新的引领作用，汇聚创新智慧，为企业高质量发展增添强劲动力。（张云凤）