中国宝武广东韶关钢铁有限公司(简称韶钢)炼铁厂干熄焦作业区按宝武集团、韶钢关于开展“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动的通知要求,坚持党建引领,做好宣传发动,充分调动广大员工参与积极性,促进企业经济效益和综合实力全面提升。9月份,干熄焦作业区员工共献计94项,被采纳67项,预估创效270万元。
此次“献计”活动的开展,进一步引导广大员工立足岗位,坚定创一流目标,养成对标找差习惯,强化建功立业意识,提升岗位对标的深度和广度,营造处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆的氛围,充分激发主人翁的光荣感、责任感和使命感。活动的开展,激发了员工关心和参与企业生产经营、改革发展的热情,许多来自基层一线的带着创新精神的合理化建议纷纷提出。
干熄焦技术区域师提出的《关于对干熄炉水封槽改为自动清洗水封槽的建议》,通过改造水封槽供水形式,设计冲洗槽等措施,将水封槽的故障率有效降低70%;干熄焦班长李明提出的《关于设计一套干熄焦提升机故障自动诊断报警系统的建议》,使原来从系统报故障、到现场诊断问题根源、排除处理故障大约需要20分钟,到现在系统自动判断问题和诊断区分,提升处理效率,只需要5-7分钟,大大节约处理时间;运焦职工谭宜快提出的《关于将设备现场监控画面能够实现员工手机系统实时观看,提升设备管理效率的建议》,虽然暂时无法实施,但是具有很高的价值和创意。在目前人员优化提升效率的大背景下,更多的需要我们员工结合工作实际,提出促进企业发展,提升智慧制造水平,提高员工业务技能的新方法、好建议。
作业区对员工提出的计策及时进行讨论,对切实可行的建议立即组织实施,同时定期发布“献计”评审结果、优秀项目,全力让“献计”“落地有声”,转化成科学的决策和切实可行的具体措施,推动企业各项工作良性开展。(陈立新 郑帮)