陕钢集团汉钢公司炼钢厂有这么一个特殊岗位，“他”直属厂级领导管理，但又扎根于安全环保科管辖，他的岗位被赋予了一个神圣的名字，叫做“督导专员”。很多人可能萌生一个疑问，这是什么样的一个岗位？具体干的是什么工作？

　　说起这个岗位，这要从双重预防机制建设开始说起……

　　为落实省市县内重点行业双重预防机制建设，陕钢集团汉中钢铁责任有限公司成为了汉中市双重预防机制重点建设单位。而炼钢厂首当其冲成为了汉钢公司内部的试点标杆。在炼钢厂各级领导的指导下、严密布控之下，为更好的将风险分级管控和隐患排查治理做实做细，以严查各级领导干部日常履职为抓手、以隐患排查问题项整改不过夜为导向，特在炼钢厂内部设立了“督导专员”这一岗位。

　　谈到这份工作，督导专员就要开启 “安全督导1＋3”模式……

　　晨光熹微的清晨，督导专员走向正在召开班前会的各个班组里，指导、监督班组班前会召开质量和监督、检查各级管理人员参加包联班组到会情况。30分钟的时间总是那么的短暂，眨眼即失。参加完班前会各个检修作业现场就成了他的主要阵地，从各项作业活动的派工手续到现场监护人的配置、再到具体的安全措施落实上他细致入微不放过任何一处纰漏。记得一次在处理1#炉钢包车电缆防护作业中，督导专员现场就较起了劲，他说“电缆防护作业，派工单危险因素怎么没有机械伤害？监护人怎么没有佩戴黄袖套？车轱辘下边支的铁鞋怎么没有握把？”纠违、叫停，必须立即整改。直到监督各项措施都落实到位后，他又走向了下一个检修现场。

　　日上三竿的中午，督导专员走向各个双重预防机制公示看板处，指导、监督双重预防机制看板运行情况和看板上公示的隐患整改落实情况。看完厂级领导再看各科室科长、主管；看完各车间主任、主管再看各个班组。他一丝不苟不放过任何一条数据。记得一次检查过程中发现看板公示栏中公示的一条隐患即未制定整改责任人也未制定整改时间，他立即就掏出了手机打通了责任人的电话说：“乔主任、你昨天检查的一条隐患怎么未制定整改责任人和整改时间？还有前一天的一条隐患怎么到现在了还没有形成闭环管理？”说完，他顺手就拍了隐患记录，走向各个隐患部位去复查验证整改落实情况。

　　暮色苍茫的下午，督导专员走向各个施工项目和非常规作业现场，监督、检查施工项目和非常规作业各级管控负责人现场安全履职巡检情况。对照着当日施工项目和非常规作业清单，一项一项看，一个一个过。这时的他用一句浮夸的话来形容一点都不过“手持尚方宝剑、脚踏七彩祥云”。记得一次在检查渣跨房顶彩钢瓦更换施工项目时，现场安全履职巡检表中未看到班组级和车间级管控人员现场巡检签到记录。这时的他怒气冲天，现场叫来了班组级管控人和车间级管控人，叮嘱这项作业活动风险大，人员要在吊车的辅助下到吊笼里边进行高处作业，上报的层级管控人员必须要在2小时以内到作业现场监督安全措施落实情况。

　　就是这样一个岗位，监督检查各级人员履职；

　　就是这样一份工作，日复一日，年复一年。

　　如火如荼的1天，就在这3个时段内告一段落。（王强）