本报通讯员 张志喜 吴向东
“提前做好各项检修准备工作，事关炉役检修过程方方面面是否能够安全、有序推进，提前把问题或困难进行统筹和安排，是开展好炉役检修准备工作的重要组成部分。”首钢水钢钢轧事业部炼钢作业区副主任周玉杭介绍道。
3月10日15时，当笔者见到周玉杭时，他刚从当天围绕炉役检修的专题会场回到炼钢作业区。
3月底，该公司将开展以3号转炉系统为中心的检修工作。作为此次检修工作的重点区域和部门，该作业区一方面按照公司及钢轧事业部的部署和安排，提前统筹谋划、合理安排相关工作；另一方面，充分对1号、2号转炉相关设备进行系统排查，并对存在的设备问题及时组织解决，确保在3号转炉检修期间，1号、2号转炉能够稳顺、高效生产，切实做到生产与检修两不误。
此次检修中，该作业区区域内涉及的外委项目55项，内部项目163项，共计218项。为了不占用检修工期，该作业区积极组织发动广大职工和党员先锋队，充分利用日常生产间隙，提前完成3号转炉各层平台的清理工作，同时也为后期检修施工创造良好条件和环境。
“此次检修工期的变化，对于我们来说既是挑战，也是一种历练。转炉炉役检修过程点多面广、交叉频繁，情况极其复杂，作业区将以业主身份抽调部分生产骨干24小时对检修安全、质量、工期等方面进行全面监管，并确保过程配合到位、跟踪到位、服务到位。”周玉杭说。
为了使检修安全受控，该作业区针对每一个项目做好检修安全标准化方案，并邀请事业部管理科室人员和施工方进行反复讨论和论证，为高质量完成检修工作打下基础。
自3月4日以来，施工方人员陆续入场，该作业区按照公司和钢轧事业部的要求，对施工方人员的行程码、健康码、职业健康等情况进行全程跟踪，核实相关信息，并建立个人健康台账以及职业健康管理台账，实现台账、清单式管理。
针对此次检修工期紧、点多面广等实际问题，为高效做好这次炉役检修工作，该作业区对检修相关材料和备品备件的验收、入场都采取专人管理。杨绍云被同事们称作该作业区“大管家”，此次检修中，他负责材料的验收及入库工作。截至3月10日，检修使用的各种材料已陆续到达，杨绍云认真地对每一件材料一一清点、登记入账，材料有多少、放置在何处、用在哪里等内容都实行规范化管理，做到一目了然。前几天，不知谁制作了两个小料斗放置在库区，杨绍云到处询问是谁制作的，后来知道是该作业区一名职工临时制作后放到那里的，并且没有使用炉役检修用的材料，他这才放了心，因为他怕是炉役检修材料被另作他用。
备品备件管理人员是46岁的姜旭，除了验收、清点、登记造册以外，他还需搬卸备品备件入库，大量高强度的劳作让姜旭的腰撑不直，双手也微微发颤。
“炉役检修用的材料和备品备件我们进行专人专库管理，在检修过程中，我们的库管人员将与施工方专人进行交接，这样便于高效检修。我们的职工都是这样，从来都不叫一声苦和累，他们是最可爱和可敬的人。正是有了他们，我们的检修准备工作才能更充分、更到位，我们的炉役检修工作才能更有保障、更加高效!”周玉杭对作业区的干部职工称赞道。
说话间，周玉杭又接到了召开检修专题会的通知，他匆忙地又赶去开会了，留下了忙碌背影。
《中国冶金报》（2021年3月30日 03版三版）
