本报通讯员 邹汉平 马宏武
今年初以来，中国宝武宝钢股份武钢有限公司紧扣“三降本、两增效”（“三降本”是指增产增收降本、经济采购降本、节能降耗降本；“两增效”是指卓越精品增效、联合并购和专业化整合增效）深度挖潜，为安全、环保、保产工作想方设法、扎实推动。近日，该公司传出喜讯：上半年煤气放散各项统计指标均已完成，为能环部实现“三零”（“三零”是指能源系统对钢铁主业生产运行的保供、保产能力指标）目标做出贡献。
“快作为”、“创三零”等活动开展以来，该公司能环部管控中心调度作业区从上到下的所有员工均感到了极大的压力。作为管理部门与一线站所的连接点，各类信息上传下达的传递枢纽以及管理、操作合一的特殊岗位，作业区员工切实认识到：只有把心思放在岗位，工作做到实处，标准落到细节，实现响应、协调、落实的三个“第一时间”，才能把调度工作做得上级满意、下级信服、指标落实。今年初，该作业区以煤气放散指标为着力点，增强设备调控能力，提高煤气调控水平，为作业区的“创三零”工作做出典范。
武钢有限公司煤气系统有高炉煤气、焦炉煤气和转炉煤气，是在生产过程中产生的附属产品，因其具有可燃、有毒等特点，如果任其放散，会造成安全、环保类的严重事故，同时也会造成能源的极大浪费。因此，该公司对各类煤气的放散有着严格的要求和指标。例如，焦炉煤气要确保零放散，而高炉煤气放散要控制在0.15%之内。
不同类型煤气的成分、热值、发生量等都有着很大的区别，因此如何调配煤气，使煤气得到充分利用是一项既要求有运筹全盘的大局观，又要有类似穿针引线般的精细功夫的工作。为此，该调度作业区结合多年煤气调控的经验和生产实际的需要，在相关技术部门的指导下，总结、编制了一套既能满足日常煤气用量保证不放散，同时还能应对在高炉、焦炉炉况波动甚至停炉的异常情况下的完整应急方案。为了让方案执行到位，该作业区针对各类煤气异常情况开展了多次演练，提高了调度实操的准确性、快速性、专业性。同时，该作业区还将反事故演练作为技术素质提高的基础环节和重要内容，不断提升全体调度员的专业水平和操控能力，为作业区管理水平整体提升提供保障。
煤气柜是缓冲煤气用量、平衡压力的核心设备，各电站的锅炉和发电机不但是平衡煤气用量的重要设备，也是保障蒸汽、自发电等能源介质的主力。为保证煤气系统的稳定，势必会增加操作的频次，因此也会大幅提高调度人员和操作人员的劳动量。为此，该作业区多次与各相关作业区及站所沟通，讲明煤气质量提升的重大意义，严格工艺纪律和标准化操作的要求，以落实全员质量责任制。通过沟通，该作业区打通了煤气相关设备操作“关节”，使调度令能顺畅、准确地执行到位，调度令中设备煤气用量、煤气柜开度等控制指标的精确度等级都有了数量级的提升。
掌握煤气发生量信息也是保证煤气压力的重要环节。为此，该作业区与相关技术科室、有关领导加强交流，采用了微信群、邮件、报表以及电话等多种方式，及时、准确地获知高炉、焦炉等相关煤气发生设备，锅炉、发电机等煤气使用设备的运行情况、检修计划、故障事件等信息，尽可能提前做好相关的操作预案，以保证煤气调控的预见性、有效性。
通过贯彻“三零”目标和执行“快作为”工作方式，一系列的煤气调控措施得以落地执行，该调度作业区圆满地完成了上半年高、焦炉煤气放散的指标任务，为公司的安全、环保以及成本指标的完成做出了突出的贡献。下一步，该作业区准备将此煤气放散调控工作所总结的思路、方法及经验推广到作业区环保水力、电力系统等不同专业的管理、操控工作中，奋力实现全年“三零”目标。
《中国冶金报》（2022年08月23日 08版八版）
