在鄂城钢铁轧材厂有一个“明星”班组，一年破了10次班产纪录，那就是热轧一车间丁班。

　　该班组现有职工19名，主要负责螺纹钢、圆钢的轧制、收集、包装入库等工作。班组秉承追求极致的工作态度，践行“三个一”理念，以减少工艺故障，减少停机时间、提高日历作业率关键技术指标为日常工作出发点，努力完成各项生产经营任务。

　　规范基础管理

　　坚持规范班组基础管理是提升技术指标的关键。每班召开班前班后会，严格通报检修时间和检查人员状态，及时对每班作业率和指标完成情况进行分析总结，为提高操作技能打好基础。

　　狠抓停机管理

　　为提高日历作业率，班组对每一次停机都不放过，对停机原因不放过，对相应的责任人也不放过。对因技能不足造成的停机，在相应区域重点进行监控，对重点人员进行示范培训，有效减少因操作原因造成的停机问题，提高轧线作业率。

　　推进作业率攻关

　　班组将提高日历作业率作为主要攻关目标，通过对16、17、18#机架进出口导卫的改造等措施，减少精轧区域粘铁、冲钢等问题，大幅提高作业率，保证轧线的稳定运行。今年，该班组班产突破1650吨，破班产纪录10次，并在中南钢铁11月份劳动竞赛中，荣获日历作业率指标第一。（彭敏）