近日，在河钢集团张宣科技机电公司机制工程部临时开展的机床抢修应急演练中，岗位职工闻令而动，忙而不慌，井然有序。

　　据该部负责人介绍，这得益于他们将原本较长的“预案”“化身”成为一张流程表带来的显著成果。

　　平时的锻件加工中遇到各类设备问题、锻件缺陷问题以及遇险应急处置情况，有的职工经验丰富、操作有序，有的职工对突发情况处置不当，影响订单交付，暴露出不少问题。

　　部门会议上不少职工反映：应急预案该变一变了。对此，该部管理人员困惑不已。经过长时间的调研，他们了解到，这些预案好几页、几百字之多，虽然内容详尽清楚，但不易记住，实际操作效果打折扣。对此，他们从实际出发对预案进行细化，把每种预案都简化成一张流程表，编成顺口溜，在把“干什么、怎么干、谁来干”讲清楚和责任“不打折扣”的前提下，做到内容简明扼要、流程简单顺畅，让基层职工不再为熟记预案而烦恼。

　　为检验成效，该部制定月度锻件产品加工数量考核制度，将加工任务排的满满当当，只有熟悉预案的人员能够做到处理故障自如，事实证明，“轻装上阵”的效果远超预期。

　　“有干货、接地气！这样的流程表是我们所需要的，满负荷的工作任务考核，才能真正检验我们应对突发事件的反应和处理能力。”该部负责人与岗位人员席地而坐，针对操作过程中的问题进行交流探讨，大家畅所欲言、献计献策。

　　据了解，该部“一页纸”的预案已经经过了10余次“实战”检验，实用性强、可操作性强，简单明了，职工们再也不会因“翻书”找答案而伤脑筋。（张志杰）