不论是生产一线，还是物资库房，总有一个身影，穿梭于繁复的设备之间，他以严谨的态度和务实的作风，坚守岗位、默默奉献，被大家亲切地称为设备战线上的“老黄牛”。他就是方大集团优秀共产党员、生产指挥中心设备综合科副科长——唐小欢。

　　生产指挥中心肩负着整个设备管理重任。唐小欢深知，要把好“设备关”，就必须到现场“勤走动”，每次设备检修，他都会“哈下腰”下基层把好关，及时制定措施解决问题。2025年一季度，他成功组织完成了以4号高炉大修为主线的检修工作，其间召开了36次检修日例会，他总是积极传递会议精神，做好工作跟进，确保了检修工作的顺利进行。在他的努力下，系列检修工作实现了“安全零事故”的目标，检修进度和质量也基本达到了预期。同时，他所在科室负责的“设备管理”赛马工作在集团内屡获佳绩，获得季度和上半年的第一名。

　　除了做好日常的检修工作，唐小欢还非常注重设备的基础管理。他不断优化设备点检定修和非计划检修攻关方案，使得2024年的非计划停机时间较前年大幅下降了71%。在技术攻关方面，他带领团队解决了多个制约生产和效益的瓶颈问题，如TRT、高炉“两机”设备和泄爆装置等，为该公司的稳定生产提供了有力保障。

　　在降本增效方面，唐小欢同样有着出色的表现。他坚持预防为主，对设备三项费用采取精细化管理模式，同时着力提高全员综合业务素质。在他的监管和协调下，2024年设备三项费用同比节约了14.65元/吨材，小改小革、机加工、备件内修等创效也大幅提升。他还积极组织承接子公司和外单位的检维修业务，安排厂内检修支援减少劳务费用，为该公司创造了300余万元的产值。

　　谈及工作，唐小欢表示，将继续保持这份初心和热情，不断探索创新，继续以“老黄牛”的精神为设备工作发光发热，为该公司的稳定发展贡献力量。（袁建）