在酒钢,有一群技术过硬、勇于创新的“开拓者”,他们以“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”为平台,用智慧和汗水攻克了一个又一个技术难题,为企业高质量发展注入了强劲动力。
“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”整合宏兴股份检修工程部4家创新工作室资源,将机械、电气、仪表、自动化等专业有机融合。该联盟下设高级过程控制实验室、信息化多媒体培训室、PLC综合实验室等7个专业培训实验室,40余人的专业技术团队中,包括甘肃省“工人发明家”、嘉峪关市“劳动模范”、酒钢“劳动模范”及“酒钢工匠”等优秀人才。该联盟的成立,不仅体现了企业对技术人才培养的高度重视,还展现了劳模工匠们在新时代新征程中的责任与担当。
自联盟成立以来,各工作室紧密协作,围绕企业生产中的技术难题和“卡脖子”问题,开展了一系列攻关活动,取得了令人瞩目的成果。这些成果的背后,是无数个日夜的坚守,是技术与智慧的结晶,更是劳模工匠们对事业的热爱与执着。
储运部作为酒钢物料储备及输送的核心部门,其工业控制网络的稳定运行至关重要。然而,随着信息化设备的增加,现有工控网络面临设备品牌众多、管理分散、故障频发等问题。针对这一“痛点”,联盟成员单位通过引入先进网络管理平台、优化网络架构、建立可视化运维平台等措施,实现对300余台不同品牌设备的统一监控与管理。通过这一技术改造,故障定位时间从1.5小时缩短至3分钟,大幅提升了运维效率。同时,网络安全性和可视化管理能力的提升,也让储运部的生产运行更加稳定和高效。这一项目的成功实施,不仅减少了因网络故障导致的生产损失,还推动了工控网络运维向主动式管理转变,为企业信息化水平的提升注入了新动能。
在酒钢新3号高炉的控制系统中,传统的InTouch数据库存在数据处理能力不足、存储速度慢、数据不统一等问题,不仅影响了高炉工艺数据的实时监控和管理,还可能导致企业因不符合环保要求而面临环评降级的风险。面对这一难题,杨勤艺技能传承创新工作室迎难而上,提出采用Historian数据库趋势客户端+服务器的模式,解决InTouch单机版趋势数据记录的局限性,提升高炉工艺数据的监控、管理及分析能力。方案实施后,数据记录速度大幅提升,能够满足国家生态环境部对数据精确到小时并保存五年以上的要求。同时,趋势控件功能的优化,让高炉工长能够更直观地了解炉况并调整工艺参数,实现了高炉的稳产达标,为高炉的智能化管理奠定了坚实基础。
宏翔能源公司新1号焦炉筛焦楼的溜槽下料不畅,曾是困扰企业生产的一大难题。一次振筛的设计筛分能力为300t/h,但实际下料量远低于设计值,甚至频繁发生溜槽堵塞和振筛“憋停”的故障,严重影响焦炉的正常运行。宋俊义、白松、周新法劳模创新工作室的成员们深入现场,通过测量、测绘、收集参数,制定溜槽改进方案。他们利用CAD作图和电脑模拟,对溜槽的结构进行优化设计。改造后,单溜槽干熄焦下料量达到150t/h,满足工序生产要求。这一项目的成功实施,不仅解决了生产中的实际问题,还开创了工作室首例电脑模拟施工的先例,为未来的技术创新积累了宝贵经验。
高炉减压阀组在高炉生产中起着至关重要的作用,但其调节控制系统结构复杂,设备故障率高,经常发生顶压失调及连锁控制拒动现象。针对这一重大瓶颈问题,梁文武劳模创新工作室创新发明了一种高炉减压阀组气动长行程执行机构远方故障闭锁系统,有效避免了因阀组故障导致的减风、悬料、灌渣等恶性事故发生。系统上线后,炉顶压力PV测量值调节参数波动量由±0.05MPa减少到±0.01MPa,实现高炉炉顶压力调节系统的稳定运行。从2020年到2024年,四座高炉减压阀组故障次数逐年减少,最终实现了每座高炉年故障次数不超过1次的目标。
这些案例仅仅是“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”众多成果中的一部分。从高炉智能化改造到工控网络优化,从生产效率提升到设备可靠性增强,联盟始终以解决实际问题为导向,以技术创新为驱动,不断突破技术瓶颈,在推动企业技术进步和高质量发展方面取得了更加广泛和深远的成效,为企业创造更大的价值。
联盟的成果不仅体现在具体项目的实施上,还体现在技术人才培养和企业创新能力的全面提升上。联盟成员单位通过“理论+实践”相结合的培训方式,为企业发展输送了一批“一专多能”的创新型人才。截至目前,联盟工作室共组织作业区级培训42次、培训人员860余人次,内容涵盖机械装配、电气安全技术、大型电机安装等关键技术领域。
联盟还通过“师带徒”模式,培养了一批青年技术骨干。宋俊义和周新法两位老师傅面临退休,但他们带出了尹海强和苏国诗两位骨干徒弟。明涓秀技能传承创新工作室对检修工程部今年新入职的29名电工进行系统培训,通过实训台加理论培训,使青年职工能够像老职工一样高质量完成大型设备的走线、布线等技术难度高的工作任务。明涓秀技能传承创新工作室的年度课题揭榜活动中,大家积极踊跃攻克生产难题,今年截至目前已解决盘式闸联轴器使用激光对中仪找正等9项难题。
“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”的创建,不仅为企业解决了多项技术难题,还推动了技术创新与人才培养的深度融合。联盟打破专业壁垒、促进资源共享、加强协作攻关,形成了全链条、全周期的创新协作机制,为企业的高质量发展提供了强大动力。未来,联盟将继续以“锤炼一批劳模工匠、培养一批技术骨干、形成一批技术成果、总结一批典型经验”为目标,围绕企业生产中的重点难点问题,开展技术攻关和创新实践,为推动企业高质量发展以及行业技术进步作出更大贡献。(张志方)




























