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　　通讯员 管卓 

 

　　

今年4月，《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》正式公布，作为打赢蓝天保卫战主战场的钢铁行业迎来了绿色发展的又一次变革。钢铁企业怎样应对环保带来的诸多挑战？如何理性看待钢铁行业目前的一些热点问题？7月22日，笔者带着这些问题走进河北普阳钢铁集团（以下简称普阳）。该集团董事长郭恩元就上述问题谈了自己的看法。

 

　　绿色发展须顺势而为

　　

 

　　

今年已经71岁的郭恩元不仅是普阳发展的亲历者之一，也是中国钢铁工业几十年发展的见证者之一。在他看来，环保、安全、亏损、政策是悬挂在钢铁企业尤其是民营钢铁企业头上的4把“达摩克利斯之剑”。“哪一条儿做不好或应对不好，企业都面临关门的风险。”郭恩元对笔者说，例如环保，不仅是中央的方针政策，而且是关乎钢铁企业生存的关键命题。

近年来，中国钢铁工业在践行绿色发展理念方面，取得了巨大成绩，树立了一批绿色发展的样板工厂。与此同时，不同钢铁企业的环保水平参差不齐：环保水平高的钢铁企业，其环保运行成本能达到260元/吨~270元/吨，而环保水平低的企业则可能不到10元/吨。

据介绍，近年来，普阳在环保领域已经累计投入40多亿元，于2017年被列入河北省第一批“绿色工厂”名单。目前，普阳吨钢环保运行费用已经达到230多元，环保设施的投资占项目总投资的15%以上。

“普阳不是近两年才开始抓环保。”郭恩元说，“我们从建厂的时候就开始抓环保了。那个时候除尘设施要求24小时运转。之所以这么重视环保，一方面是因为污染生态环境，我们在良心上过不去，另一方面是必须考虑我们的工人和百姓的健康。”

2017年，普阳投资6.1亿元，对原料大棚、脱硫项目、除尘项目、道路进行升级改造，建设完成了新厂区50万吨综合料场等20座封闭式料仓（配备有洗车机和雾炮机），实现了“用料不见料”，每年可减少无组织烟粉尘排放1400多吨。

2018年，普阳投资10亿多元，实施了铁路专用线、3套烧结活性焦脱硫脱硝1套烧结SCR（选择性催化还原技术）脱硝消白、电厂SCR脱硝消白、焦化和竖炉烟羽消白、无组织排放管控治一体化等101项环保工程，各类排放指标均优于国家超低排放值。

2019年4月底，普阳铁路专用线正式开通。每天都有货运列车从天津、山东等地港口运来铁矿石，经专用线直送到普阳的货场，从而有效控制二次扬尘，保证周边地区的空气质量。

“中国绿色发展的时代已经到来，钢铁企业必须在环保上有所作为，这是客观规律和大势所趋，挡也挡不住，钢铁企业必须顺势而为。”郭恩元表示，“钢铁企业要有推进超低排放升级改造、践行绿色发展理念的责任和担当。”

 

　　决胜市场要未雨绸缪

　　

 

　　

在郭恩元看来，尽管目前钢铁企业面临环保、化解过剩产能、搬迁等诸多压力和挑战，但越是这个时候越要着眼于提升企业的管理能力。未来企业的竞争归根结底是管理的竞争。

郭恩元举例说，很多企业花费巨资上了很多工艺技术先进的环保装备，但真正能达到效果的不多。究其原因，就是支撑企业发展的“两条腿”，即技术、管理不一般长。技术这条腿很长，管理这条腿很短，怎么能走得快？

“因此，钢铁企业现在做环保，仅仅注重工艺技术本身是远远不够的。”郭恩元说，企业要提高环保管理水平，需要建立一整套环保管理体系和管理机制，涉及顶层制度、设备管理、岗位配置、人力资源配套等各个方面，核心是抓制度建立和责任落实。

据了解，普阳卓越环保绩效管理项目已于日前正式启动。普阳希望在项目专家团队的有力支持下，科学制订环保提升方案和实施路径，全面提升环境治理水平，形成环保品牌效应，努力建设成为行业内卓越环保绩效管理的示范工厂。

对于钢铁企业面临的异地搬迁挑战，郭恩元告诉笔者，异地搬迁会导致企业财务费用飙升，让企业背上沉重枷锁，同时利用搬迁解决环境问题也不现实。“有的企业退城入园、异地搬迁，实际迁移的距离在10~20公里以内，怎么可能解决区域大气污染问题？”郭恩元建议，对于管理跟不上又长期亏损的企业，搬迁就等于“搬死”，退出或许是一个更好的选择。

河北是钢铁工业重镇，唐山、邯郸又是钢铁工业的密集区。按照国家制定的压减钢铁产能时间表，2020年底前河北钢铁产能要控制在2亿吨以内。“可见未来的竞争会有多激烈！在这个区域内的钢铁企业要未雨绸缪，思则有备，有备无患。”郭恩元说。

郭恩元认为，国家严厉打击“地条钢”后，腾出来一个较大的市场空间，钢铁企业日子相对好过。“但这一利好能持续多长时间？我看也就两三年，很快就会过去。如果市场形势恶化，产品卖不出去，价格再下来了，企业的危机就来了。”郭恩元说。

“现在有些国企、民企是亏损的，一个亏损的企业难以长时间支撑。即使有的企业盈利，如果管理没有创新，往后也不好发展。”郭恩元建议，未来去产能应该更多依靠市场力量，按市场规律办事，按经济规律办事，优胜劣汰，适者生存。政府“这只手”要在营造公平竞争的市场环境上发力。

“我们行业过去有鞍钢宪法、邯钢经验，这都是我们企业在管理方面创新实践的成果，非常宝贵，值得我们学习。面临诸多挑战和压力的钢铁企业，要在管理创新上多下功夫，这样才能在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟。”郭恩元说。

 

　　践行高质量发展，实现企业社会双赢

　　

 

　　

郭恩元说，企业日常生产中的“跑冒滴漏”、资源能源浪费是十分惊人的。粗制滥造、假冒伪劣产品浪费了资源能源。有些企业生产出来的产品不能用或用不长，造成了极大浪费和安全隐患。

2017年9月13日，中共中央、国务院发布了《关于开展质量提升行动的指导意见》，强调要将质量强国战略放在更加突出的位置，到2020年，供给质量明显改善，建设质量强国取得明显成效。党的十九大报告也明确提出高质量发展的任务。

“国家现在从政策上开始重视质量了，希望能进一步落到实处，下大力气抓一抓。”郭恩元建议说，“两只手”都要抓，一只手抓科技创新，一只手抓提高质量。只有质量过硬，产品才有市场竞争力。

“我们坚持办‘三公’企业，即公开、公平、公正。领导岗位都是竞争上岗。”郭恩元介绍说，“在抓质量方面也是如此。普阳与先进企业对标，把不足的地方公开，让大家都知道，形成全员关心质量、抓质量的良好氛围。”

“普阳产品质量标准高于行业标准、高于国家标准。为了达到这个要求，普阳近年来在创新体系建设上没少下功夫。”郭恩元说。

据介绍，普阳目前的主要产品有中宽厚板、热轧卷板、冷轧镀锌板、中宽带钢、高速线材、焊管等。在河北普阳钢铁文化中心荣誉陈列室里，笔者看到其船舶及海洋工程用结构钢、低合金高强度结构钢、热轧钢板、热连轧低碳钢带等产品获得冶金产品实物质量“金杯奖”，并通过了多家船级社的认证，产品出口日韩和欧美、东南亚等70多个国家和地区，出口量在河北省名列前茅。

目前，普阳拥有钢铁研究院，依托省级技术中心与获得国家实验室资质认可的理化检测中心，聘请资深专家担任院长；委托东北大学等院校定向培养拔尖人才，有的人才担任普阳钢铁研究院副院长和技术专家等职务。普阳先后开发出一大批高技术含量的品种钢，并获得了多项专利。

“企业想要寻求稳定良好的发展，必须考虑国家利益、公司利益、职工利益。”郭恩元说。

从相关数据报道，不难看出，在考虑国家利益方面，普阳纳税贡献突出，从2014年起成为河北邯郸市第一纳税大户，2017年、2018年两年纳税超过56亿元，比邯郸市武安其他企业钢铁缴税之和还要多。截至目前，普阳累计纳税170亿元，是武安税收的支柱型企业。

在考虑公司利益方面，普阳管理独具特色。郭恩元常说，企业管理如逆水行舟，不进则退。近年来，普阳积极引进卓越绩效、精益管理、6S以及阿米巴经营理念，强化内部管理，狠抓节能降耗，盈利能力逐年提升。即便是在被称为“钢铁寒冬期”的2014年、2015年，普阳依然逆势飘红，实现利润25亿元；2018年实现利润54.24亿元，吨钢纳税额和吨钢利润均位居全国前列。

在考虑职工利益方面，普阳注重人才培养，为职工打造提升平台，持续提高职工福利待遇，五险一金全覆盖，工资连年增长10％以上，让普阳职工幸福感和获得感不断增强，激发了内部创新活力。

在郭恩元看来，企业的高质量发展是全方位的，不仅要通过高质量的管理、产品和服务为社会创造财富，为客户创造价值，而且还要做高质量的安全、高质量的环保、高质量的企业文化，实现与社会的“双赢”。

据了解，截至2018年底，普阳累计向社会各界捐款10多亿元；大力支持教育事业，捐资6.7亿元建设幼儿师范高等专科学校，出资支援武安市学校建设、设立奖励基金；出资帮助阳邑镇12个乡村近万户居民实现集中供暖，年均取代散煤燃烧2万多吨。在带动经济发展的同时，普阳解决了6000多人的就业问题，职工人均年收入在十几万元以上；有力带动了周边建材、洗选等企业的发展和第三产业的发展……

“奉献社会是责任也是良心，回报社会、共同分享是一个企业家应有的担当。”郭恩元说。