习近平总书记强调：“国有企业要把品牌建设作为重要抓手，让中国品牌在世界舞台上大放异彩。”中冶宝钢技术服务有限公司（以下简称中冶宝钢）作为中国五矿、中国中冶所属唯一一家以冶金运营服务为核心主业的骨干子企业，是国内专业从事冶金运营服务的供应商。秉承“矿业报国、矿业强国”初心使命，不断深化企业改革，中冶宝钢先后参与了振兴新中国钢铁工业、支援“大三线”建设、服务改革开放等党和国家的重大工作，核心主业覆盖国内外30多家钢铁企业。

　　特别是党的十八大以来，中冶宝钢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国五矿和中国中冶的坚强领导下，坚定不移加强党的全面领导，弘扬“敬业忠诚、创新担当”的冶金报国精神，积极适应国家供给侧结构性改革和钢铁产业调整，服务国家战略，投身“一带一路”建设，深化国有企业改革，取得了经营业绩跨越发展、市场规模连年突破、产业布局科学有序、转型发展稳步推进、治理能力不断提升、科技创新成果颇丰、人才队伍持续优化、品牌美誉度显著增强的发展成绩，谱写出领跑冶金运营服务高质量发展的重要篇章。

中冶宝钢运营服务的宝钢股份宝山基地

中冶宝钢运营服务的宝钢股份梅山基地

　　战略同频的品牌定位。紧跟中国五矿“打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团”战略愿景，中冶宝钢锚定“国内第一、国际一流冶金运营服务商”目标，将自身定位为集团品牌体系中“不可替代的冶金运营服务名片”。在“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”战略指引下，中冶宝钢构建了“1+3”产业格局；在区域布局上，“1＋N＋S”组织架构的落地更是“一盘棋”理念的生动实践，上海总部作为“大脑”统筹资源，在上海以外建立北部湾基地、华南基地、苏皖基地、华中基地、西南基地、华北基地、东南亚基地和不锈钢、特钢板块。

中冶宝钢运营服务的宝钢股份青山基地——武钢有限

　　中冶宝钢充分发挥区域资源保障能力、资源调配能力以及资源协同能力，积极拓展区域市场，形成由点到线、由线到面的市场影响力，推动区域市场循环滚动发展，形成了总部作为运营管控中心、八大运营基地主要区域市场全覆盖、专业特色业务示范引领全面支撑的良好格局；启动智能运营建设项目，开启核心主业智能化、数字化转型升级之路；大吨位铁水运输车打破国外技术垄断，绿色化无人化废钢配料运输系统谱写智能运输新篇章，4项钢铁行业冠军产品的诞生，彰显着中冶宝钢领跑冶金运营服务高质量发展的硬核实力。

中冶宝钢运营服务的宝山股份东山基地——湛江钢铁

中冶宝钢研发的行车智能诊断系统精细管控全厂行车运行

　　创新驱动，引领未来。中冶宝钢将数字化转型作为培育发展新动能的重要手段，基于5G、人工智能、大数据等技术，结合每年可形成超过百万级别的冶金运营服务案例，建成全国首个全流程、全产业链冶金智能运营平台，实现了智能检修、智能诊断、远程指挥、远程指导、智能监控、科技创新管理和安全质量管理等功能，构建渣处理滚筒、原料皮带、行车等关键设备的智能诊断体系，走好产业数字化转型第一步，加快构建数字化智能化冶金运营服务发展全新生态；建成中冶宝钢数字化企业大脑，完成总部14个部门“一部一屏”开发，建成财务共享中心，实现各信息化管理系统的有效联通，并与上级司库系统对接，把“以人为主导的服务模式”转变为“以数字治理为支持的价值体验”。其数字化成果获评工信部企业数字化治理最具价值应用案例、软件行业典型示范案例、上海宝山十大工业元宇宙应用场景；中冶宝钢数字化转型水平达到规范级5档，超过行业93.97%的企业；研发的中冶耐材高炉出铁沟耐火材料系列产品应用于首钢京唐1号高炉运维项目时，单周期通铁量达68万吨，创下同类型大型高炉中单周期通铁量的全国纪录。

中冶宝钢运营服务的炼钢精整一体化项目

　　创造价值，合作共赢。从钢铁“护工”到钢铁“护士”再到钢铁“医生”的华丽蜕变过程，是中冶宝钢不断谋划着冶金运营服务核心主业再拔尖、再拔高、再创业的创新创造过程。“十四五”时期，钢铁行业进入深度调整期，中冶宝钢顺应核心客户——中国宝武发展需求，大力推行区域化整合、专业化提升、平台化运营，实现核心主业的“区域化、一体化、高效化”转型，以“全面对标找差，追求极致专业，追求极致效率”为目标导向，持续完善组织机构、优化协同机制、提升业务能力，为钢铁企业提供完整服务方案。中冶宝钢以宝钢股份宝山基地炼铁区域为试点，成立炼铁运营事业部，打破产业壁垒、专业界限，强化生产、检修、点检各方的生态化协同，生产效率和区域环境得到有效提升，区域设备状态持续向好。中冶宝钢在湛江钢铁深度运营铁路库检维一体化、炼钢石灰检维一体化等项目，优化管理流程，重构岗位设置，提高生产效率，规范、有序、高效推进冶金运营服务高质量发展。中冶宝钢在宝钢股份宝山基地推行的首个一体化检维项目——冷轧2030单元涂镀区域检维一体化，经过3年多的实践，实现了质量管理、安全管理、基础管理的全面跃迁。

中冶宝钢自主研发的260吨电驱铁水运输车

　　绿色发展，和谐共生。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设摆在全局工作的突出位置，以前所未有的力度抓生态文明建设。中冶宝钢认真践行“绿水青山就是金山银山”的理念，将绿色发展、节能低碳、清洁高效贯穿冶金运营服务全领域、全过程。中冶宝钢聚焦钢铁冶炼生产工艺，提高绿色化服务水平，在氢基竖炉运营服务领域，以设备为核心，调动全系统资源编制维修作业标准55篇，形成先进生产工艺运维方案。在清洁运输领域，中冶宝钢为钢铁企业量身定制“绿色、低碳、节能、高效”的优质运输设备和配套服务，以工程机械BOO模式（建设-拥有-经营）先后完成宝钢股份宝山基地、东山基地、青山基地的工程机械和运输车辆更新，全面满足非道路移动机械超低排放标准，携手钢企打造创新型绿色城市钢厂。中冶宝钢运用在冶金大物流装备制造领域积累的丰富经验，先后开发电驱水渣车、电驱抱罐车、氢能源运输车等新能源装备，实现冶金运输零碳排放，为钢铁企业节能降耗减排提供个性化解决方案。

　　锻造工匠文化，激发发展潜能。劳动者素质是企业发展的关键，中冶宝钢大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，培育了内涵丰富的工匠文化。在人才培育方面，中冶宝钢打造“1培训中心+N实训基地”综合体，开展“全员培训”，举办专业技术比武，并为高技能人才提供晋升平台，宣传其先进事迹，激发员工内生动力。通过劳模工匠工作室，中冶宝钢构建创新和技能传承长效机制，“李伟伟技能大师工作室” 成果丰硕，还培养了众多优秀技能人才。此外，中冶宝钢通过技能竞赛、技术比武等活动，为员工提供切磋技艺的舞台，积极组织员工参加各类技能大赛，选拔出大批技术能手。同时，中冶宝钢充分发挥“传帮带”作用，开展“师徒带教”活动，促进技能传承，“卢长春焊接培训工作室”培养的焊工在全国大赛中成绩优异，为企业发展汇聚潜能。

　　弘扬执行力文化，释放发展动能。中冶宝钢着力建设执行力文化，以“实干干实”的作风提升执行力。在抓策划方面，中冶宝钢完善管理制度和决策流程，推进区域专业整合，完善管控模式，确保决策科学合理，为执行力建设奠定基础。在抓引导上，中冶宝钢通过健全企业制度、加强思想政治工作、鼓励员工学习成长、开展执行力建设活动等方式，约束员工执行，激发执行能力，确保战略举措有效执行。在抓执行时，中冶宝钢强化检查考核，发挥党组织和党员的作用，以激励手段营造“比学赶帮超”氛围，将员工发展与企业发展相融合，增强员工归属感，有效推进执行力建设，释放发展动能。

　　筑牢安全文化，夯实发展势能。中冶宝钢全面贯彻安全工作要求，巩固和提升安全文化建设，强化全员安全意识。在营造氛围上，中冶宝钢拓展宣传平台，在各类场所悬挂安全标语、看板，在融媒体平台传播安全知识，通过多种趣味活动，让安全文化深入人心。在安全教育方面，中冶宝钢坚持推行“班前会”制度，丰富安全活动内容和形式，开展“上台讲安全”等活动，让员工时刻保持安全意识。中冶宝钢狠抓安全生产责任落实，建立监督考核机制，运用智能平台进行监控和分析，设立警示机制，落实双重预防机制，推进科技兴安，精准开展安全专项督导，筑牢安全底线，夯实企业安全生产基础，推动高质量发展。

　　建设世界一流企业是新时代国有企业的使命任务，是国有企业在实现中国式现代化的进程中积极作为、展现担当的前进方向。未来，中冶宝钢将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，围绕中国五矿打造“具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团”战略愿景和中国中冶“一创两最五强”奋斗目标，忠诚敬业、创新担当，全力打造“国内第一、世界一流”冶金运营服务商，领跑冶金运营服务高质量发展。