中国冶金报社
记者 吕林 张雨恬 报道
一年之计在于春。2月4日正值立春节气，《中国冶金报》新春走基层记者走进中信泰富特钢集团大冶特殊钢有限公司（以下简称大冶特钢）。这家毛主席两次视察、嘱咐“办大办好”的百年特钢企业，为服务国家战略，打造“长征”系列火箭、港珠澳大桥、复兴号动车组、国产大飞机等大国重器提供了有力支撑。在这里，记者见到了两位扎根生产一线的“荆楚工匠”，听他们聊起技能成才的心路历程，以及对新一年的希冀。
“专注”的时胜银
记者首先采访了转炉厂连铸班长时胜银。他自2010年大学毕业后进入大冶特钢，从最基本的原料上料工做起，逐步成长为连铸浇钢工，2020年获得大冶特钢“连铸工匠”称号，2021年被评为“东楚工匠”，2023年获得“荆楚工匠”称号，并凭借轴承钢连浇工艺获得了黄石市“十佳绝活奖”。
图为时胜银
轴承钢是大冶特钢的核心产品，但在很长一段时间里，冶炼240毫米×240毫米断面轴承钢难以突破6炉连浇。对此，时胜银和技术科同事们通过改进轴承钢冶炼工艺，不断调整设备操作参数，改进侵入式水口，终于在2022年3月实现连浇8炉。2023年，轴承钢的连浇炉数升至10炉；2025年，轴承钢连浇炉数更是达到13炉——他们攻克了轴承钢连浇10炉以上的难题！
“能拿到‘绝活奖’，您的工作方法肯定有独到之处吧？”面对记者的提问，时胜银摇了摇头，说：“就是提前准备工作做好，然后操作的时候标准一点、精细一点。”
他告诉记者，一炉优质钢水，本应该制成一流产品“上天入地”，撑起大国重器。可如果在连铸工序，因自己的疏忽，造成夹杂、偏析或裂纹，上道工序用心炼好的钢水就会成为废料；若是发生漏钢等事故，损失还会更大。因此，每次浇钢过程中，自己都必须保持高度专注。每次一接班，他都会提前检查设备备件的情况，根据钢种的特点细化操作参数，在脑子里先过一遍浇钢过程，预防每一个可能出现的问题。正是这份数年如一日的专注，让时胜银创造了6年浇铸4万余炉、470余万吨钢水零漏钢的纪录。
“我一个人成功了，其他人没有成功也不行，要保证每条流都要浇铸成功。”作为班长，时胜银深刻地认识到连铸是团队作战，他需要带领大家一起前行。通过对标找出班组差距，时胜银在班组推行安全标准化、操作精细化管理，开浇前确保参数、精度检查到位，每个操作步骤都可控，每步操作都在规范内。同时，他鼓励队员参加技能比武活动，让大家在各类比武、劳动竞赛中发现自身短板，纠正不足，使每个队员都快速成长。
新的一年，时胜银给自己许下两个心愿：一是希望班组生产能够稳顺进行；二是希望配合技术人员攻克某个钢种铸坯表面裂纹的问题，实现新的创新突破。
“不服输”的朱卫华
在时胜银之后，记者见到了刚从夜班下来却丝毫不见疲态的朱卫华。这位军人出身的行车工，走路、说话都透着一股子干练劲。
2011年，朱卫华由陆军班长转业入职大冶特钢转炉厂，成为一名普通的行车工。仅仅入职两年后，他就连续5年斩获公司行车“技能比武工匠”头衔，从此开启了“东楚工匠”“黄石工匠”“黄石市技能状元”“荆楚工匠”“黄石市五一劳动奖章”“大冶特钢技能名师”的荣誉之旅。
图为朱卫华
“因为我在部队的时候就是班长，转业回到地方，我希望在自己的工作岗位上也能干得很出色、很优秀。”坦言自己“不服输”的朱卫华告诉记者，他刚到大冶特钢就做好了职业规划，要求自己用两年的时间精通行车工技能。
于是，朱卫华把车间当成了自己的“战场”，把行车当成了自己的“战友”。别人休息时，他抱着行车操作规程反复研读，把每一个条款都熟记于心；别人实操练习时，他站在一旁认真观察，记下老师傅们的操作技巧，不懂就主动请教；下班后，当工友们娱乐放松时，他却把自己关在家里，潜心钻研行车的内部结构与工作原理。功夫不负有心人，仅仅3个月后，他就能从容应对各类复杂作业场景，操控行车时稳、准、快，丝毫不逊色于老员工。
不甘于平庸的朱卫华，还主动站上了各级技能大赛的舞台。多年来，他一直是大冶特钢技能大赛行车工项目的“常胜将军”，在成功捧回“黄石工匠”“黄石市技能状元”两项荣誉后，更是成为大家信服的行车工技能竞赛教练，帮助更多的人收获荣誉。
现在的朱卫华，把更多的精力放在了带徒弟上面。能看到徒弟们成长成才，能为公司培养更多高技能人才，是他最大的骄傲。“我带徒弟，别人都说我比较严。我说严师才出高徒。就基本功这块儿，我对自己的要求是毫米级，那徒弟起码要达到厘米级。就像在部队一样，养兵千日用兵一时，就是要不断地训练，没有练不到的。”朱卫华坚定地说。
说起新一年的愿望，“不服输”的朱卫华也有两个目标：一是希望帮助身边的工友把行车工的整体技能水平提升上去；二是希望自己有机会参加国家级的技能比赛，拿到更好的成绩，让自己攀到一个新的高度。
图为张文平
离开大冶特钢前，记者见到了该公司党委组织部副部长张文平。他告诉记者，大冶特钢已经打通了技能人才的职业发展通道，实施“阶梯式”技能晋升计划，对一些关键技能人才实行聘任制，给予薪酬倾斜与专项奖励，确保技能水平与薪酬待遇精准匹配。未来，大冶特钢还将进一步优化人才结构，推进技术人才与技能人才相互转化——一方面，通过职业引导、薪酬激励等方式鼓励大学毕业生下沉到基层一线锻炼，将技术理论知识融入生产实践，增强实操能力，并提升对岗位管理的认知；另一方面，通过各种培训促进技能人才学习技术理论知识，参与技术创新项目，向复合型人才转变。
【记者手记】
春启新程，匠筑华章。时胜银的专注坚守，是对“术业有专攻”的最好诠释；朱卫华的不甘落后，是对“精益求精”的生动践行。他们的新年心愿，既是个人成长的期许，更是新时代工匠对职业使命的坚守、对产业发展的担当。大冶特钢对技能人才的珍视与培育，为工匠们搭建了逐梦舞台，也让“工匠精神”在基层落地生根、薪火相传。从车间里的每一次精准操作，到岗位上的每一次创新突破，从工匠个人的成长成才，到企业人才梯队的蓬勃发展，无数像时胜银、朱卫华这样的劳动者，以匠心守初心，以实干赴新约，用技能赋能产业升级，用坚守撑起大国重器，在新春的号角中，书写着新时代产业工人的奋斗答卷，也照亮着中国钢铁高质量发展的前行之路。
