本报讯 7月19日,面对市场波动、效益收窄的生产经营局面,首钢水钢博宏创业分公司定措施、谋对策、转思想、强作风,召开党员干部动员部署大会,全力向年终任务目标冲刺。
会议对该公司党员干部队伍中存在的怕作为、少作为、不作为、斗志懈怠、畏难畏险、只比收入不比贡献、拼劲不足等现象进行了深入剖析,强调党员干部越是在困难时期,越要向难而行,勇担重任,猛攻效益。
该公司为保证职工收入,实行“指标上墙”制度,将各项指标张贴在公告栏,切切实实用数据说话;对完不成任务的干部采取惩罚措施不手软,确保年初制订的指标不缩水;加大考核力度,向“怠岗减责”宣战,督促全体职工快速行动起来、紧张起来、团结起来,为生存而战;倡导全体职工要从节约一分钱、一滴油、一张纸、一桶水做起,在全公司掀起降成本、增效益热潮;加强管理,稳定设备运转率、完好率,持续抓好安全、环保、消防、防暑降温等基础性工作。
今后,该公司将紧紧依靠职工,发动职工,服务职工,形成合力,敢于交账,力争用优异成绩向党的二十大献礼。 (沈小平)
《中国冶金报》(2022年07月27日 08版八版)