中国冶金报社
通讯员 王文新 钟雯
在湘钢绿色发展版图上，动力厂超高压余能发电车间是亮眼一笔。这里机器轰鸣，却不见滚滚黑烟；这里动能澎湃，却将每一缕余热、每一丝废气吃干榨净。描绘这幅绿色画卷的“领航员”，是2026年全国五一劳动奖章获得者、湘钢动力厂超高压余能发电车间主任陈仕。
图为陈仕。 （贺意波 摄）
从初出茅庐的技术员，到如今超高压车间的主任；从参与建设第一台135兆瓦发电机组，到主导钢铁行业发电领域首台150兆瓦超临界发电机组，扎根发电一线18载，陈仕用执着与坚毅，打开了钢铁企业绿色低碳转型的“效益之门”。
勇闯“无人区”
绿色低碳的关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，陈仕对此深有体会。该公司建设首台150兆瓦超临界发电机组之前，不少专家认为使用进口设备安全系数更高，但是他坚持用国产代替。其中，超临界发电机组的核心装备高压给水泵，采用的就是国产设备。机组运行3个月后，机封冷却水温度高、漏水、耦合器反复烧瓦等问题频繁出现，甚至面临停机。为掌握核心技术，作为高效余能发电项目的技术牵头人，陈仕带领团队一头扎进了钢铁行业超临界发电机组国产化的“无人区”。在1年时间内，他带领团队深入研究，结合厂家资料、现场运行情况，对比同类单位设备运行状况，进行反复论证，严把每一道关。为了啃下这块硬骨头，他常常第一个进车间、最后一个离开。
正是凭着这股劲头，陈仕带领团队突破了国产给水泵的关键技术瓶颈，实现了核心设备从依赖进口到自主可控的突破。近年来，他获4项实用新型专利及1项发明专利授权，多项成果在行业绿色环保领域示范推广。
激活“赛马场”
“指标没有天花板，一切成本皆可降。”这是陈仕常挂在嘴边的话。在他的车间里，“赛马机制”的引入，让每个人都跑了起来、拼了起来。在135兆瓦机组区域，陈仕带领团队挑战极限，不找借口，只为目标实现找方法。通过技术改造和工艺优化，机组长期在140兆瓦的“超负荷”状态下稳定运行，各项技术及性能指标均达到或超越设计要求。目前，该公司135机组标准煤耗降至335克/千瓦时，最高连续安全稳定运行1628天，创下行业标杆纪录；单台机组日均发电量从原来的310万千瓦时提升至330万千瓦时，自耗电率由7%下降到6.55%，年创效高达13亿元。
更大的手笔在150兆瓦超临界机组。面对“一年建成、即投即稳”的硬指标，作为该项目经理的陈仕，以“起步即冲刺、开局即决战”的气势，倒排工期、挂图作战。他把现场当成了第二个家，尤其是在调试关键时刻，更是吃住在现场，日夜奋战，一刻也没有放松。该机组投产后，标准煤耗低至285克/千瓦时，达到国内同行业先进水平，日均发电超390万千瓦时，年创效9亿元。
3台机组高效协同发力，推动湘钢自发电量从1100万千瓦时/天提升至1250万千瓦时/天，自发电占比突破72%，年节约标准煤37万吨、减排二氧化碳122万吨。更值得一提的是，该厂煤气放散率从过去的5%降至零，不仅为企业创造了经济效益，还有着显著的社会效益和环境效益。
甘为“铺路石”
陈仕深知，绿色发展需要一支懂技术、善攻关、敢担当的“产业铁军”。为此，他创新打造“赛培融合”培养机制，推行“双导师带徒”制度和5个维度技能评定评价机制。在150兆瓦新项目建设期间，面对新转岗人员技能不足的短板，他分批带领员工去电厂、大学脱产学习，牵头策划技能培训知识竞赛，以赛促培、以学促干，培养了一批高素质员工力量。
在他的悉心培育和言传身教下，该车间人才辈出，硕果累累。该车间所属化水班荣获“全国五一巾帼奖状”，集控运行班荣获“全国青年文明号”“湖南省工人先锋号”。
从“科技人才”到“湘潭工匠”，从“湖南省五一劳动奖章”到“全国五一劳动奖章”，荣誉加身的陈仕依然保持着那份质朴与执着。他说：“企业给了我奋斗的舞台，我必须回报以极致的工作，才对得起企业对我的信任。”
