党的十八大以来，习近平总书记多次做出重要指示批示，多次深入企业调研指导，为非公经济发展和非公企业党建工作指方向、强定力、增信心。在党的建设这一“红色引擎”的推动下，我国民营企业由小变大、由弱变强，书写了波澜壮阔的发展篇章。位于环渤海和京津冀经济区腹地的秦皇岛宏兴钢铁有限公司（下称宏兴钢铁）便是民营企业依托特色党建推动高质量发展的一个缩影。

　　7月15日，在中国冶金报社与宏兴钢铁开展的“学党史、守初心、走转改、强四力”主题党建共建活动中，宏兴钢铁独具特色的非公企业党建工作之路深深吸引了中国冶金报社党委书记、社长陈玉千一行。大家走进宏兴钢铁初心馆，通过观看图片、视频资料等方式近距离感受了宏兴钢铁在党的引领下走过的风雨历程。宏兴钢铁发展背后的力量之源逐渐显现。

图为宏兴钢铁董事长王占宏（左）和副董事长曾昭新在生产一线调研。（苗志红 摄）

　　“2003年，宏兴钢铁建成投产的第二年，我们就成立了党支部，有了自己的党组织，正式点燃了‘红色引擎’。这一年，我也终于光荣加入了中国共产党。”回忆起实现入党夙愿的场景，宏兴钢铁董事长王占宏感慨万千。

　　从2003年4月成立党支部到2013年升格为党总支，再到2018年升格为党委，宏兴钢铁在发展过程中始终高举党的旗帜。王占宏和宏兴钢铁副董事长曾昭新，是这条路上最坚定的“护旗手”。

　　“宏兴钢铁的点滴发展，都体现着上级党委、政府的坚强领导，凝聚着全体干部职工的辛勤汗水，得到了社会各界的鼎力支持。”王占宏经常把这句话挂在嘴边，“正是党员职工在各自的工作岗位上发挥出了良好的先锋模范作用，有力推动了宏兴钢铁的发展。”

　　宏兴钢铁党委下辖综合管理支部、炼铁支部、炼钢支部、朗格斯酒庄支部4个党支部；公司12名董事会成员全部是共产党员；在5000余名职工中，有300余名共产党员。同时，宏兴钢铁实施了“阵地固本、带动引领、双向培养、文化铸魂、助推发展”工程，打造“一流的阵地、一流的力量、一流的文化、一流的共享”，实现“点燃‘红色引擎’，引领正确方向，弘扬‘好人文化’，助推企业发展”目标。

　　如今的宏兴钢铁，已经发展成为一家集钢铁冶炼、红酒生产、旅游开发、商业地产、文化传媒等为一体的大型民营钢铁联合企业，成功跻身中国制造业企业500强，先后被授予河北省百强民营企业、河北省诚信企业等称号。

　　2020年，宏兴钢铁实现营业收入165.04亿元，利润总额21.13亿元，上缴税金8.86亿元；今年上半年，实现主营业务收入114.06亿元，上缴税金5.77亿元，利润总额16.93亿元，对地方经济发展起到了较好地示范带动作用。

　　“宏兴钢铁企业管理模式的一大亮点就是融合了党建，在企业一切工作中坚持党建引领。”在参观初心馆的过程中，宏兴钢铁党委书记刘晓光指着展厅第三部分——“精益管理、现代人本”内容向大家说道。

　　宏兴钢铁把党的宗旨、党的方针政策贯穿于企业的管理制度体系之中，把党组织号召的企业精神、企业文化贯穿于管理体系的运行过程之中，同时实行党组织和企业监督、监察为一体的管理模式，做到“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”。

　　“把人才骨干培养成党员、把党员培养成骨干人才”，是宏兴钢铁独具特色的“双向培养制度”的重点内容，多次受到上级党委的肯定。经过在人才骨干中积极发展党员，该公司百余名技术人才加入了党组织，不少技术人才还走上了领导岗位。

　　入职宏兴钢铁近10年的白永胜便是“双向培养制度”硕果的典型代表。从高中到参加工作，白永胜多次向党组织递交申请书。宏兴钢铁党组织注重推优提素质，让白永胜参与到党支部日常工作学习中，定期对其进行评析考核，并指定时任支部书记、现任宏兴钢铁总经理的贾俊龙定期与他谈话，帮助他提高对党的认识。2020年，白永胜正式加入党组织，同年又被任命为宏兴钢铁董事长秘书兼原料供应一处处长。在工作中，白永胜时刻以一名党员的标准严格要求自己，勇挑重担，严于律己，多次被评为公司级“先进个人”“劳动模范”等。

　　“党员的党性修炼过程，就像‘百炼成钢’的淬炼过程。通过实施‘双向培养’制度，宏兴钢铁真正实现了党员和业务骨干的相互融入、淬炼成钢。”刘晓光说道。

　　通过开展“党员示范岗”“一个党员一面旗”和“做宏兴好人”等主题活动，十几年来，宏兴钢铁党员人数扩大了20多倍。广大党员当先锋、做表率，以主人翁的姿态战斗在各自的岗位上，在企业化解过剩产能、抗击疫情、转型升级等关键节点上展现了“特别能吃苦、特别能战斗”的精神。

　　同时，宏兴钢铁建立了全员培训体系、管理体系、人才挖掘体系、激励体系；制订了公司、厂处、工段、车间、班组强化培训机制；聘请专业院校讲师，对职工进行生产、技术、管理等方面的定向培训，并按河北省级专业技术考核标准进行技术考核和专业比武，对成绩优异者授予称号并给予表彰奖励。截至目前，宏兴钢铁85%的职工都已进行了专业技能培训和考核。

　　文化铸魂，厚植红色情怀

　　“前几年钢铁价格下滑，公司宁可赔钱，也要遵守和客户的合同约定，您觉得对客户诚信比赚钱更重要吗？”

　　“我的确认为诚信非常重要。因为赚一时的钱也许容易，但赚一辈子的诚信很难。要是因为赚钱不讲诚信，就会失去客户的信任。没有客户，企业就没法生存，这样说来，对客户诚信也是对自己的企业负责。”

　　……

　　2017年，在“河北好人”颁奖现场，主持人与王占宏进行了一次简短的问答。

　　正如颁奖词写的那样：“诚，是你举手投足的标杆；信，是你并行不悖的准则。坚守诚信，常怀感恩，情系桑梓。为乡邻解急难，给员工撑巨伞，替政府分忧烦。你以‘言忠信，行笃敬’为价值追求和经营理念，筑起钢花四溢的坚挺脊梁，写就昌黎山水间的傲人风骨。”朴素、诚信、善良、坚强……这就是宏兴钢铁职工眼中的王占宏。在他们的心中，王占宏是个不折不扣的好人。

　　针对宏兴钢铁“好人文化”的内涵，刘晓光概括道，一是党建工程，要引领“好人文化”的方向；二是乡土情怀，由朴素的“好人情怀”凝结成固化于心的“好人文化”；三是人才战略，要保证“宏兴好人”是有素质、有远见的整体；四是绿色发展，要让“宏兴好人”敬畏自然；五是文化工程，要彰显“宏兴好人”的气魄和魅力；六是共享工程，要展现较强的社会责任能力；七是执行文化，要强化制度、监察，确保主流文化全覆盖、久延续。

　　什么样的人是“宏兴好人”？刘晓光借当代著名作家梁晓声的话给出了答案：“固化于心的修养、无需提醒的自觉、甘于奉献的担当和着想于他人的善良。”

　　“做宏兴好人”被明确写进了《宏兴好人行为准则》和《宏兴员工禁规》，融入企业生产、经营、安全等各个方面。宏兴钢铁党组织则秉承“以人为本、科学发展、回报社会、共建和谐”的理念，通过组织党员群众开展丰富多彩的活动，突出以激发“好人精神”、塑造“好人文化”为重点的宏兴钢铁党建特色，使企业迅速形成强大的“精神向心力、组织执行力、发展推动力、企业形象力”。

　　为了大力营造文化氛围、让“好人文化”在企业遍地开花，宏兴钢铁先后投资上亿元，兴建了可容纳1000余人的宏兴俱乐部和5000平方米的综合性体育馆，成为河北省规模最大、档次最高的文体活动场所之一。2014年，宏兴钢铁投资1500万元创建了河北省第一家民营企业电视台——宏兴电视台和宏腾文化传播有限公司，着力弘扬企业精神和发展理念，使宏兴钢铁的文化建设再上新台阶。

　　宏兴电视台及大型文体活动场馆的建设，为宏兴钢铁党建工作提供了强大的阵地支持，“党员之家”“职工之家”以及职工艺术团、职工合唱团、篮球队、乒乓球队、工人文学社等职工社团纷纷涌现，为宏兴钢铁党建工作扩大“两个覆盖”（即扩大党组织的覆盖和党的工作覆盖），发挥好党组织“两个作用”（即在职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用），更好地团结凝聚职工群众、建设企业先进文化、促进企业健康发展奠定了坚实基础。

　　近年来，宏兴钢铁党组织先后获得秦皇岛市“先进基层党组织”“红旗非公党组织”“基层党建示范点”“四星级党组织”“五星级党组织”等荣誉。宏兴钢铁“好人文化”也被中国企业联合会评为2018~2019年度“全国企业文化优秀成果”一等奖。

　　宏兴钢铁在实现自身健康稳定发展的同时，始终不忘回报社会。

　　2019年5月16日，王占宏参加第六次全国自强模范暨助残先进表彰大会，获得“全国助残先进个人”称号，并受到习近平等党和国家领导人的亲切会见。在大会座谈会上，王占宏发言说：“我觉得企业成功只是一方面，把一撇一捺这个‘人’字写好，才是最重要的。因为我从小生长在农村，所以对农民特别是贫困残疾人，有着一种难以割舍的情感，我觉得他们就像我的家人一样。随着企业一天天地做大做强，我越发感觉到自己肩上沉甸甸的责任。”

　　刘晓光于2014年来到宏兴钢铁。“经过这8年来的所见所闻，我深刻地感受到，王占宏、曾昭新两位企业领导人‘造福桑梓、致富百姓’的初心始终没有改变。”他对《中国冶金报》记者感慨道，“民营企业往往追求利益最大化，但宏兴钢铁两位领导人最常说的就是‘我们在这片土地上生、在这片土地上长，宏兴钢铁也是在这片土地上发展起来的，我们不能忘了周边百姓，我们要让他们共享企业的发展成果’。”

　　靠着诚挚的桑梓情怀，宏兴钢铁多年来在捐资助教、回报家乡、助残济困、修路架桥、抢险救灾等方面投资总计近6亿元。宏兴钢铁对当地教育事业捐助已逾3.5亿元，先后修建了宏兴幼儿园、宏兴实验小学、宏兴实验中学。在建设“美丽乡村”方面，宏兴钢铁为周边村庄修路、绿化街道及建设村委会、村文化广场等提供了大量资助。宏兴钢铁还积极响应政府号召，联系外地帮扶对象，开展对口帮扶活动。

　　尤其是2020年新冠肺炎疫情暴发以来，宏兴钢铁在做好自身疫情防控、有效保证公司数千名员工安全的同时，积极推进复工复产，持续采取稳岗就业措施，为地方政府和百姓采购物资，累计捐赠总额达2500余万元，充分彰显了民营企业的社会担当，被河北省委、省政府授予“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”称号，是河北省三家获此称号的冶金企业之一，也是秦皇岛民营企业两家之一。

　　转型升级，激发红色动能

　　“为什么在有那么多小型钢铁企业的市场里，宏兴钢铁不仅能活下来，而且还发展起来了？就是因为我们听党话、跟党走。”在王占宏看来，“听党话、跟党走”是宏兴钢铁不竭发展动力与活力的根本保障。

　　在党的方针政策引领下，宏兴钢铁革新工艺、开拓创新，实现了钢铁主业和非钢产业齐头并进。

　　在压减产能方面，宏兴钢铁在2013年~2020年先后完成了6座高炉、2座转炉的产能压减任务，累计削减炼铁产能304万吨、炼钢产能70万吨。

　　在宏兴钢铁初心馆，《中国冶金报》记者看到一段他们先后8次关停、拆除高炉和转炉的视频。

　　“建1座高炉可能要花1亿元，过了几年后响应国家号召压减过剩产能，立马拆，这真有壮士断腕般的感觉。”在刘晓光眼里，这是宏兴钢铁在企业利益和国家利益面前保持大局观念的又一个生动写照。

　　在节能减排方面，宏兴钢铁累计投入环保资金20亿元，大力推进超低排放改造，各生产工序污染治理及在线监控设施配备齐全、运行平稳。2020年底，宏兴钢铁委托河北省环境科学学会等单位进行了前期的检查和诊断梳理，形成了“创A清单”。今年4月份起，宏兴钢铁组织各生产单位负责人赴包括首钢迁钢在内的环保先进钢企对标学习，并委托首钢迁钢环保专家对宏兴钢铁开展了为期1个月的现场问题梳理诊断。截至今年5月底，该公司委托第三方完成超低排放现状评估报告的编制工作，同时结合环保政策要求、A类企业标准，从有组织排放、无组织排放、清洁运输、监测监控、技术规范五大方面入手制订相关治理整改方案，计划于9月份全面完成A类标准环保深度治理改造。

　　在人才储备方面，宏兴钢铁积极实施“宏兴未来”计划，扩充人才队伍，优化人力资源结构，不断提升全员素质，努力开创“人尽其才、才尽其用、用才其时、人才辈出”的良好局面。

　　在完成化解过剩产能任务后，宏兴钢铁于2018年又提出了打造“绿色、智能、现代化、田园式钢铁企业”的发展目标，并于2019年9月完成各项前期手续办理工作，全面开工建设钢铁联合减量置换升级改造项目。

　　该项目计划通过淘汰4座580立方米高炉、4座65吨转炉，分两期建设1200立方米高炉2座、100吨转炉3座及配套公辅设施，计划总投资31.5亿元，于2022年上半年全部建成投产。其中，一期工程规划建设1200立方米高炉1座、100吨转炉2座及配套公辅设施；二期工程规划建设1200立方米高炉1座、100吨转炉1座及配套公辅设施。截至目前，一期炼铁工程1座1200立方米高炉已于2020年8月份通过核验，于2020年9月份通过置换设备拆除验收进入试生产；一期炼钢工程1座100吨转炉（1号）于2021年2月份通过现场核验，于2021年6月份通过置换设备拆除验收进入试生产；二期炼铁工程1座1200立方米高炉已于2021年6月份通过核验，计划8月份申请置换设备拆除验收通过后进入试生产；一期炼钢工程1座100吨转炉（2号）已建成，计划7月底完成装备核验工作。升级改造项目完成后，将全面提升宏兴钢铁冶炼装备的大型化、智能化水平，增强企业综合竞争力，助力企业实现绿色高质量发展。

　　经过近20年的发展，宏兴钢铁从一家默默无闻的小型钢铁企业，成长为中国制造业500强企业，党的光辉照亮了企业前进的征途。宏兴钢铁党组织不断探索创新党建工作方式、增强党建工作的活力，凝聚人心、鼓舞士气，充分发挥出这一“红色引擎”的强大威力。

　　“绿色钢城、魅力宏兴。”王占宏道出了企业未来的发展愿景，“宏兴钢铁党组织和广大党员将继续影响带动基层员工，为实现绿色、智能、现代化、田园式钢铁企业而奋斗！”