中国冶金报 中国钢铁新闻网
记者 樊三彩 报道
记者 顾学超 摄影
“2022年的核心目标是‘稳’字当头，稳中求进、稳中求变，练好内功。对我们德龙集团而言，要推动变革创新，提升企业核心竞争力；对于新天钢集团而言，今年的目标是要深入推进绿色低碳项目建设，全力打造环保绩效A级企业。”1月7日，在中国钢铁工业协会常务理事会议期间，钢协副会长，全联冶金商会会长，德龙集团、新天钢集团董事长丁立国在接受《中国冶金报》采访时如此说道。
丁立国表示，与此同时，企业的内部结构还要继续“调一调”，包括治理结构、组织架构、产品结构、人员结构优化等各个方面。
“当前，新天钢混改已成功完成，接下来企业进入了统筹布局，真正转型升级、迈向高质量发展的新阶段。”丁立国说道。
在“十四五”迈向高质量发展的新征程上，2021年8月成立的德材科技成为丁立国的一步先手棋。“成立德材科技集团是我们落实钢铁行业高质量发展的战略抉择，是立足钢铁主业、优化经营结构、延伸产业链、完善市场布局、提高发展竞争层次的决策部署。”丁立国告诉《中国冶金报》记者。
丁立国表示，德材科技成立后，加上德信、德龙、新天钢这4家公司在集团发展总格局中将有不同的定位——
德材科技整合了天津域内的冷轧薄板、冷轧板业、天材科技、中兴盛达、钢线钢缆5家子公司，未来将致力于打造国内金属制品领域一流企业，助力天津市金属制品市场恢复往日的活力和地位。
德信是德龙响应国家“一带一路”建设、在海外布局的一家公司，致力于推动我国先进钢铁冶炼技术和装备走出去，打造国际化钢铁集团。目前，德信已开始规划建设加里曼丹2000万吨生产基地，将着力打造成为东南亚最具竞争优势的普碳钢生产企业。
德龙成立29年来专注于钢铁主业发展，积累了一定的管理经验，未来将一方面在人才、技术、管理、资金等方面为“一带一路”建设提供强力支撑，另一方面将对新技术、新工艺、新模式先行先试，积极探索德龙模式，为其他企业发展提供经验。
新天钢集团在发展过程中，注重对员工的回报，维护债权人股东的利益，同时由于混改前历史欠账较多，混改后会参照德龙模式和行业先进经验，下大力气提升企业在环保、能源综合利用、设备维护、流程优化、智能化建设等各方面的竞争力，达到国内同行业先进水平，打造混改标杆示范企业。
“我们做这一切的目的是追求真正的强大。”丁立国表示，德龙提出了跻身世界500强的目标，但追求的不只是在世界500强仅有的“营业收入”这一评价指标上进入前500位，而是要既大又强。
“德龙会持续对标学习国内、国际一流企业，学习他们在企业文化、管控治理、绩效考核、智能制造、生产工艺、改革发展等各方面的先进经验，在对标中改善，在变革中提升。”丁立国告诉《中国冶金报》记者。
