11月8日，随着宝钢钢管条钢事业部初轧厂年修启动，第三分公司承担的宝钢股份四季度系列年修已全面铺开，年修现场员工干的热火朝天，一派繁忙景象。

　　宝钢股份四季度年修区域横跨11个厂部，包括炼铁、炼钢、热轧、冷轧、硅钢部、钢管条钢事业部、宝武炭材等，涉及41条主线单元机组，将整整持续100天。此次系列年修具有产线停机密集、检修负荷集中、劳动强度高、人员平衡组织难度大、安全管控压力大等特点，面对这场年度终极大考验，第三分公司积蓄力量，蓄势待发。

　　此次年修，第三分公司成立年修指挥部，明确责任分工，狠抓工作落实，从年修策划、看板制作、人员配置、现场标化、安全管控、质量管控、工器具管理等方面做了充足的准备。鉴于年修密集，时间紧张，中冶宝钢内部开启了互动支撑模式，分公司严格管控支撑人员，结合各区域特点及宝钢厂区管控要求，从项目安排的角度，统筹策划，制定有针对性地交底内容，落实专人负责，确保交底到位，同时在日常管理和现场作业中，落实“点对点”专人监管，保障年修现场平稳、顺行。

　　年修中，智慧工装的应用也是一大看点，智能精准加油装置、曲臂式登高车（登高、吊装两用）、新型皮带硫化装置等在年修现场充分运用，不仅减少员工劳动强度，大大提高劳动效率，更降低安全风险，真正实现将“智慧检修”理念融入现场。

　　目前，各厂部年修在安全、有序中推进，第三分公司将以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，继续抓好年修现场安全、质量、进度管控，以期打一场漂亮的年修攻坚战，为2020年全年工作画上圆满句号。 （中冶宝钢 龚晓娣）