2月14日下午，冶金工程技术分公司贯彻落实中国十七冶集团复工复产暨项目管理提升动员会会议精神，并部署公司复工复产工作，全面启动“项目管理提升年”活动，落实各项举措提升举措。

　　冶金分公司经理张鸿羽强调，当前的首要任务是安全复工复产，各项目部要严格按照集团提出的“五个一”“六确认”的要求，严格落实领导带班检查制度。公司全体员工要讲政治的高度，始终坚定“向管理要效益”的信心和决心，充分认识开展“项目管理提升年”活动对提升公司项目管理水平的重要性和必要性；要“以项目为中心”，加大对项目的支持、服务和引导力度，切实把项目管理提升作为2022年重点工作来抓；要通过“项目管理提升年”活动将公司项目管理提升到一个新阶段，全力排查和补强公司项目管理上存在的漏洞和短板，切实提升项目管理水平，为十七冶“152315”战略目标的实现提供更多助力。

　　公司党委书记陈鑫慧强调要全面提高全员特别是年轻同志的持续学习能力，提升注册类执业资格证的取证数量，提高应用先进管理水平的能力和项目管理团队的执行力，继续加快团队建设，增强冶金分公司核心竞争力，使冶金分公司在健康稳定的前进路上走得更好、更稳。