“你们能在短时间内，用这么少的人完成这么高的产能，中冶宝钢干得真给力！”3月19日，中冶宝钢复产专班结束使命完成工作交接后，宝钢股份这样评价。
3月1日起，上海市陆续发生本土新冠肺炎病例，呈现多点散发态势，异常严峻的形势给宝钢股份宝山基地安全生产带来巨大压力。为将疫情严峻形势对钢厂生产的影响降到最低，中冶宝钢迅速启动应急响应，第一时间成立了专门保驾炼钢复产的专班，涵盖生产协力、设备检修、物流保驾等炼钢生产全流程运营服务。在大战大考面前，中冶宝钢一手抓疫情防控、一手抓安全生产，全力保驾钢厂稳定顺行。
勇担职责使命，吹响复产集结号
中冶宝钢认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，严格落实中国五矿、中冶集团关于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署，守土有责、守土尽责，坚决打赢疫情防控阻击战、复工复产攻坚战。中冶宝钢党委书记、董事长王振智亲自部署，总经理、党委副书记刘欣挂帅指挥，成立炼钢复产专班，发挥冶金运营服务“国家队”的专业优势，保障钢厂生产平稳顺行。
3月4日，由260名骨干员工组成的中冶宝钢炼钢复产专班完成集结。在中冶宝钢党委的坚强领导下，复产专班团结一心、斗志昂扬，充分发挥“四个优势”，践行冶金运营服务职责使命，全力保驾炼钢复产工作。
发挥组织动员优势，提复产时效。接到复产保产任务后，中冶宝钢快速响应、积极动员，在24小时内迅速集结260名骨干员工，涵盖设备检修、生产协力、行车运维、渣处理作业等管理及操作人员，为炼钢全流程工序复产保驾护航。中冶宝钢充分发挥“一总部、多基地”管控优势，从广东湛江第四分公司拉动18名行车工，火速驰援上海。
发挥技能储备优势，促方案落地。作为冶金运营服务供应商，在30多年的发展历程中，中冶宝钢构建了全天候、全流程、全产业链、全生命周期的冶金运营服务体系，积累了丰富的应急处置经验，形成了一批高水平工法，储备了大量生产方案。在疫情防控形势严峻时期，中冶宝钢充分发挥专业化优势，迅速准确形成复产方案，确定设备检修、生产保驾等各工序人员配置，为队伍的高效集结提供保证。
发挥人才培养优势，保队伍稳定。中冶宝钢注重干部人才队伍建设和高技能人才培养，建立健全人才培养机制，加快培养行业和专业领军人才、权威专家、国企工匠，充分迸发队伍活力。面对紧急抗疫保产任务，中冶宝钢依靠实干担当的优秀干部和综合素质好的技能人才，迅速抽调岗位相似度高、技能过硬的骨干组成复产专班队伍，为炼钢复产提供有力的人力保障。
发挥后勤保障优势，除后顾之忧。中冶宝钢坚持以人民为中心的发展思想，在炼钢复产保产工作中，快速供应所需27个大类千余品种万余件套的后勤物资，全力以赴保障员工生产生活所需。炼钢复产专班实施封闭防控，中冶宝钢加大后勤保障力度，确保专班员工“一日四餐”安全健康可靠。
科学统筹布局，全力保驾出实效
中冶宝钢炼钢复产专班始终把复产保产职责扛在肩上，绷紧疫情防控之弦，从细从实做好各项准备工作，为钢厂复产保产保驾护航。
从严抓好疫情防控。为了做好专班团队的疫情防控工作，确保复产工作有序推进，复产专班严格执行工作地到居住地的“两点一线”封闭式管理，减少人员流动，降低疫情传播风险。定期开展核酸检测筛查，宿舍区域严格落实每天消毒要求，为员工身体健康安全提供保证。进入厂区后，专班团队第一项任务是对厂区内生产设备和工作环境进行彻底消杀，确保环境安全。组建指导团队，召开视频会进行远程指导，在满足疫情防控前提下，高质量推进复产保产工作。
统筹布局生产组织。工作准备期间，接到从“一炉一机”生产模式调整到“二炉二机”的任务指令，复产专班高效研判、迅速调整，12小时内完成生产方案的重新梳理制定，并详细推演了每台转炉、每条连铸机的开启时间和配合衔接，提前分解各工序工作任务，全力保障快速复产。
扎实推进学习培训。复产专班人员从各区域选拔抽调，进厂前对生产设备、现场环境、作业要点、岗位规程相对不熟悉。专班充分利用进厂前的宝贵时间，对全员进行学习培训，全面学习岗位规程、岗位危险源、安全规程、操作标准等内容。根据生产方案交接班时间，以“理论学习+桌面实战演练+模拟交底”等形式开展模拟演练。根据区域、岗位和工种的不同，编制作业指导书和11套《生产安全竞赛应答试卷》并组织全员岗前考试，确保全员在进厂前充分理解、消化、掌握专业知识和安全管理要求。
充分做好心理疏导。时刻关注员工心理变化，通过班前会和谈心谈话掌握员工思想动态，疏解员工情绪，树立昂扬向上的斗志和信心，保持队伍状态稳定，保障员工身体和心理健康。管理人员定期对专班员工宿舍进行检查，强化疫情防控、劳动纪律和环境卫生等日常管理，时刻保持员工的工作热情。
3月11日晚，中冶宝钢复产专班接到指令，连夜进入宝钢炼钢区域，各区域、各工序人员快速到达战位，高效完成区域及设备消杀、设备检查、冷试车等工作，各项复产准备工作有序开展。
发挥专业优势，攻克难关稳生产
复产工作开启后，中冶宝钢炼钢复产专班展现出敢于攻坚、勇于攻坚、善于攻坚的坚强意志，快速解决复产难题、突破复产瓶颈、排除复产堵点，通力合作，3月13日成功实现1号转炉兑铁水和1号连铸开浇产坯，3月15日实现“二炉二机”生产模式计划，并于当天实现了“二炉二机”模式下单日炼钢40炉的最高产量。为快速达成这一目标，复产专班在有限的时间内快速解决了四大难题，攻克复产难关。
团结协作，打通物流瓶颈。因疫情防控需要，炼钢区域部分产线进行应急性调整，导致渣钢铁块到处堵塞，必须快速进行疏通，为后续炼钢生产创造必要条件。复产专班渣处理团队及时调整作业方案，各岗位骨干倾力协作，打通瓶颈，仅用24小时就完成了工前消杀、设备检查、物料清理加工等工作，彻底打通堵点。
不辞辛劳，突破中间包供应瓶颈。中间包是炼钢中用于接收钢水的耐高温容器，在多炉连浇时中间包存储的钢水可在换包时起到承上启下的作用。炼钢复产专班中，中间包工序作业人员仅有12人。为了保证“二炉二机”生产模式下中间包的充足供应，中间包作业人员每天需在两个连铸机组之间往返6个来回、步行距离超过6公里。其间，克服包盖黏附冷钢多、人员往返转场作业难等不利因素，完成中间包的装包、涂层、解体砌筑任务，有力保障炼钢生产平稳有序。
攻坚克难，解决精整设备稳定运行难题。精整区域设备在炼钢生产工序中起到承上启下的关键作用，其运行效果对保障炼钢物流的平稳至关重要。炼钢复产专班制定了“例行人员”互动检修和“专项人员”突击调配方案，在出现异常后以最快速度解决问题。科学调配布置检修力量，在设备出现故障时，充分利用检修人员和生产间隙优质高效恢复设备功能。板坯移栽机小车钢丝绳张紧修复仅用时35分钟，创造了同设备检修用时最短纪录。
共克时艰，保障行车物流畅通。炼钢复产专班行车工序有18名员工来自湛江第四分公司，两个基地行车操作手柄位置、库区环境、库位信息等存在一定差异。复产专班提前编制了《行车运行路线》《行车作业内容及操作要领指导书》等安全生产作业指导书，强化入厂前的培训。在进厂后的设备熟悉阶段，行车团队负责人“手把手”“一对一”开展教学。巧用“领航员”进行库位信息提示，解决库位不熟悉问题，有效提高行车吊运效率。
复产保产期间，党员干部、各级管理者始终坚守岗位、寸步不离，与员工吃在一起、住在一起，在生产一线24小时值班带班，在疫情防控和保障生产上，勇毅担当职责使命，脚踏实地履职作为，以领导干部的“一马当先”带动复产专班的“万马奔腾”，全面打赢这场复产保产攻坚战。
在中国五矿和中冶集团坚强领导下，在中冶宝钢的科学指挥下，炼钢复产专班勇担重任、尽锐出战，在危难时刻与宝钢守望相助、共克时艰，高质量完成复产保产任务，保障宝钢生产平稳顺行，进一步提升品牌美誉度，擦亮中冶宝钢冶金运营服务“国家队”的“金字招牌”。（常云琪）
公司领导到现场指挥炼钢复产工作
3月11日晚炼钢复产专班出征
3月13日1号转炉兑铁水
中冶宝钢复产专班助力宝钢炼钢转炉成功开炉
3月13日1号连铸机开浇产坯
