为认真落实十七冶集团《关于开展公司采购招标业务专项整治工作的通知》相关要求，9月3号上午，冶金分公司开展采购系统管理培训，梳理总结存在的各项采购问题，并针对现行最新规章制度要求进行相关宣贯。公司分管物资采购工作的领导、物资采购管理中心全体人员、公司纪检部、各项目分管采购副经理，物资供应部全体人员、负责分包招标的人员合计54人参加了此次会议。

　　会上通报了本次招标业务专项检查中发现的主要问题，相关项目做了解析发言，剖析问题存在原因；其次组织学习了项目资产管理相关流程，强调了物资管理的核心职能，并对近期物资采购、分包招标出现常见问题解析、强调了物资资料入档管理要求，宣贯近期关于招标采购的新规定。冶金分公司总工程师孔炯就物资采购管理体系现存问题及如何提升物资采购管理工作提出要求，指出目前物资采购管理和分包采购管理上存在的问题，做好整改闭合，堵塞管理漏洞，加强采购管理及专业知识，规范采购程序，降低采购成本，完善物资核算体系，严格控制物资采购管理、合同管理，强化物资质量控制的管控，对供应商的选择要严格把关，认真履行自身的安全职责，做到廉洁从业、依法合规做好各项工作。

　　会上，纪检部还通过典型案例进行了物资采购专项警示教育，督促物资采购人员廉洁从业，规范采购行为。