图为重庆钢铁备修基地暨中冶宝钢重庆分公司备修中心内景。 （中冶宝钢 供图）
本报通讯员 蒲莉
2022年12月23日，重庆钢铁备修基地暨中冶宝钢重庆分公司备修中心隆重揭牌。在揭牌仪式上，中冶宝钢与重庆钢铁共同签署了《备件修复意向书》，实现了中冶宝钢备件修复业务在沪外基地的拓展延伸，标志着中冶宝钢以绿色优质高效的极致专业化冶金运营服务，深度融入了中国宝武钢铁“生态圈”，与重庆钢铁达成了更全面、更广泛、更深入的战略合作。
紧跟行业发展大势
助力绿色高效发展
近年来，以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设摆在全局工作的突出位置，并把实现碳达峰、碳中和目标作为“十四五”时期重要工作。党的二十大报告指出，要加快发展方式绿色转型，实施全面节约战略，发展绿色低碳产业。特别是面对钢铁行业下行周期，创建世界一流企业的中国宝武深入推进供给侧结构性改革和绿色低碳发展，促进极致效率提升、降本增效、精益运营，勇当新型低碳冶金现代化产业链链长。中国宝武钢铁“生态圈”的重要成员——重庆钢铁以自身稳定发展应对外部风险挑战，提出一系列“控消耗、降费用”工作要求，以提高备件修复比率、延长备件使用寿命为抓手，打造“稳定、高效、经济、规范”的设备支撑保障体系。
未来，中冶宝钢将深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中国五矿、中冶集团绿色低碳高质量发展的工作要求，在提升冶金运营服务核心技术能力持续发力，助力钢铁行业转型发展。作为重庆钢铁的重要战略合作伙伴，中冶宝钢将聚焦生产质量提升和绿色低碳服务，以高质量备件修复服务，提高各工序、各重要生产环节的连续性和稳定性，助力重庆钢铁以更少的资源要素产出更多优质产品，实现资源能源的最大化利用和备修业务不出厂，从而达到绿色环保、降耗减排和降本增效的目的。
充分发挥专业优势
延伸运营服务链条
中冶宝钢践行“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”发展战略，始终秉承“让业主满意、业主无小事、业主的事就是我们自己的事”的服务理念，打造了“设备检修和生产协力核心主业+技改工程、装备制造及新型材料、钢渣综合利用”的“1+3”四位一体产业格局。迈上“十四五”建设新征程，中冶宝钢按照“总部管总、区域主攻、专业支撑”的原则，构建“1＋N＋S”组织架构模式，形成“一总部、多基地、专业群”的管理格局，为国内外30余家钢铁企业提供全天候、全流程、全产业链、全生命周期的极致专业化冶金运营服务。
备件维修是冶金运营服务的重要业务，中冶宝钢拥有40多年的备件维修经验。为了解决钢厂进口装备成本高、维修周期长等难题，中冶宝钢钻研备修技术，在备件维修、冶金特种装备维修等领域形成了深厚的技术积累。在深耕西南区域市场的过程中，中冶宝钢结合重庆钢铁现有业务管理模式和自身产业属地化管理的办法，优化调整现有的备修业务管理模式，克服了地域差异和文化差异，成功将上海本部的备修业务管理模式复制到重庆钢铁，全力打造一支“行动有力、勤学善思、创新担当、值得信赖”设备保障队伍。此次与重庆钢铁在备修领域加深合作，对中冶宝钢核心业务推广和区域市场拓展产生了示范效应。
持续提升服务品质
合作共赢创树品牌
近年来，中冶宝钢圆满完成了重庆钢铁轧钢热卷产线提升改造、重庆钢铁四高炉复产、重庆钢铁焦化脱硫脱硝等大型项目，为重钢提供了良好的合作体验，为承接备修项目创造条件。这次备修业务包含了减速机、液压缸、滚筒修复版块建设、辊类堆焊修复、滚筒卷制加工和非标大型设备修复等内容，计划于2023年3月全方位、全流程投入运营。在成熟完善的管理模式推动下，中冶宝钢一天也不耽误、一天也不懈怠，历时60天完成了备修业务承接策划、场地规划、设备拆除搬迁、装修安装等工作，推动备修中心有序运行，促进了中冶宝钢与重庆钢铁双方设备系统的良性发展。
中冶宝钢以雷厉风行的工作作风和优质高效的服务品质，高质量完成备修中心筹备工作，搭建全线网格化管理体系，持续推进备修标准化作业，促进备修提质增效。中冶宝钢推进机旁备件标准化管理，从定置优化、摆放有序、账物一致等三个维度优化管理方式，实现备件管理从分散到集中、从无序到规范、从“灰蒙蒙”到“亮晶晶”的转变，提升备件修复现场的作业效率和安全管理水平。
中冶宝钢坚持高质量发展主线，提高冶金运营服务绿色化、低碳化、高效化水平，加快备件修复技术创新，大力推进备件研发与制造，充分发挥装备制造产业优势，在重庆钢铁树立备修业务品牌，将以极致专业化的服务续写冶金运营服务高质量发展新篇章。
《中国冶金报》（2023年01月31日 05版五版）
