本报通讯员 韩立亚
近年来，央国企与体制内巡察巡视呈现出频次递增、力度增强的显著态势。这一现象在基层引发强烈反响，也成为社会各界热议的焦点话题。面对新形势、新任务，中国二十二冶集团冶金公司（以下简称冶金公司）积极响应，迅速作为，组织开展学习习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，深刻认识“科学规范开展内部审计”重要意义，解放思想、真抓实干，推动内部审计高质量发展。
审计立项环节重点要实现系统契合
冶金公司坚持以风险为导向、以需求为导向、以价值为导向，加强立项研究，紧密贴合企业的战略目标、核心业务和关键风险点，选准选好项目，与企业的高质量发展需求相契合；充分考虑审计资源、未来成果的可利用价值等因素，量力而行，不贪大求全，确保审计立项精准高效。
审计实施环节重点要做到规范穿透
冶金公司严格遵循“内部审计准则”开展审计，确保程序合规、证据充分，结论客观公正。在审计实践的同时强化现场管理，加强日常对被审事项的调研分析，从单一的“合规性检查”向“风险防控与价值提升”转变，深挖问题产生根源，把问题查深查透。特别是内部风险多来源于业务活动，而业务活动的实际情况往往隐藏在企业经营一线。内部审计要发挥实效，就必须要深入一线，了解真实情况，挖掘潜在风险。
鼓励审计人员到项目一线广交朋友。随着人工智能技术的普及，出现了很多风险分析工具，但挖掘数据背后的原因还需要对业务深入了解。审计人员要真正感知企业经营风险，还是必须要深入一线的。读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数。审计不可闭门造车，一定要走出去，与企业内部各业务、各部门广交朋友，掌握特定职能的“潜规则”和基层一线的真实情况。只有这样，审计对风险的理解才不会滞后、扭曲或浮于表面。
重视投诉举报渠道建设。冶金公司通过投诉热线、微信公众号、电子邮件等举报投诉渠道的宣传推广，把廉洁协议和审计监督写进合同，鼓励基层员工、客户、供应商等各方积极提供风险线索，对有价值的风险线索提供者给予奖励，畅通审计获知风险信息的渠道。
加强技术创新和赋能。冶金公司利用现代信息技术手段提高内部审计的效率和准确性是现代企业内部审计的重要趋势；打通中国二十二冶集团所属各公司、各部门数据，建立审计大数据平台，通过全面数据挖掘，并利用人工智能技术，完善风险分析模型，对各公司各业务条线的风险情况进行动态扫描，对达到风险阈值的异常行为进行预警，并研究决定是否开展专项调查。
要求风险责任到人。冶金公司明确风险责任主体可以确保风险管理的有效实施和持续改进，在审计团队建立业务分区制度，给每名审计人员明确划分自己的风险责任区域，通过定期的风险评估和考核，确保审计人员能够切实履行自己的职责，盯紧所负责的业务领域，成为该业务领域的风险专家。
成果利用环节重点要提升高度厚度
冶金公司要求既依法依规、又实事求是地揭示和反映问题，从公司高度出发看待问题，提出有高度、有厚度、可批示、可落实的审计意见建议。除提交审计报告外，冶金公司还充分利用信息专报、综合报告、案例通报、问题清单等多种方式扩大审计结果利用的层次和范围，在更大范围内发挥审计的震慑、警示和规范效用，推动组织完善制度、优化流程、提升效益。
审计整改环节重点要严格督促把关
冶金公司全面建立健全审计整改制度机制，明确各方的审计整改职责：要求公司领导层重视审计整改，统筹协调、推动落实审计整改，要求被审项目承担起整改主体责任，要求纪检监察及有关职能管理部门建立协同整改；审计部门要明确整改标准、动态跟踪整改进度、严格审核销号，及时总结整改经验，推动标本兼治，防止屡审屡犯，实现内部审计从“问题发现者”向“问题解决者”的转变，推动整改成果转化为治理效能，彰显内部审计价值。
春潮涌动，千帆竞发。站在“十四五”规划收官之年的关键节点上，中国二十二冶集团冶金公司求真务实，查真相、说真话、报实情，够建了具有中国特色的现代内部审计体系，为经济高质量发展保驾护航。这既是时代赋予的使命，更是审计人员义不容辞的责任。
《中国冶金报》（2025年06月24日 05版五版）
