本报讯（特约通讯员陈立新 通讯员王中东 谭鑫）今年初以来，中国宝武广东韶关钢铁有限公司（下称韶钢）坚持以“顶层设计、总体策划、统筹协调”为基本工作原则，坚持项目滚动评审、月度例会与专题汇报会工作机制，上下同欲，加强沟通与协调，常态化推动智慧制造项目建设。日前，笔者从韶钢获悉，该公司正在实施的智慧制造项目有73项，已热试40项，项目准点率达96%。
今年初以来，韶钢采取多项措施，推进智慧制造项目按计划节点准时投运。包括按照韶钢智慧制造管理工作评价体系及评价标准，按季度对各单位智慧制造工作进行评价、排名、发布，促进智慧制造基础管理工作形成良好局面；制订下发智慧制造专项劳动竞赛方案，明确竞赛目标（如年度完成智慧制造项目数及准点率），并将指标分解至相关单位，推进项目按计划节点准时投运；加强与宝信、宝钢工程、宝武智维、宝武水务、中冶赛迪、西门子、阿里云、百度等专业部门进行技术交流，促进项目寻源和发掘，推进项目实施落地。
此外，根据中国宝武2020年1月“绿色发展与智慧制造现场会”精神及2020年智慧制造推进要求，韶钢于4月14日召开推进会，下发“四个一律”（现场操控室一律集中，操作岗位一律采用机器人，运维检测一律远程，服务环节一律上线 ）管理要求通知，明确相关部门职责，并聚焦远程集控、设备智能运维等重点项目，集中精力推进今年计划完成的17个主要项目。这些项目包括按照工艺流程特点，进行现场改造升级、远程集中操控、轧钢一体化智能管控三位一体的轧钢智慧制造建设，上半年完成了棒材和加热炉集控，实现人工智能赋能轧钢生产，行业内首套轧钢智慧感知系统上线；策划智慧中心3.0（炼钢集控）项目，提升操作室一律集中化水平；设备远程智慧运维管控系统上线，以智维工程师、诊断工程师和维检团队为核心角色，实现7×24小时全流程、全过程、全生命周期的设备远程智慧运维管控；烧结燃料水分及粒度在线自动检测投入使用，实现一键查看历年检测数据，自动完成取样、送样、烘干、检测、记录等工作，提高焦粉水分粒度检测效率，由2次/班·天提高到8次/班·天，单纯粒度检测用时仅为30分钟等。
对于部分智能制造项目进度较慢、对比计划节点存在拖延的现象，韶钢严格执行《工程项目各阶段标准工期管理标准》，对标找差，将智慧制造项目完成数量及项目准点率纳入绩效评价体系。
《中国冶金报》（2020年09月09日 02版二版）
