近日，中南钢铁鄂城钢铁举行智慧制造大会，总结2018年以来智慧制造建设经验，分析现状，高起点思考和谋划下一步发展方向，并制定了智慧制造近期目标、中期目标和总体目标。下一步，鄂钢将加快推动智慧制造转型升级，助力“七大效率”和“三降两增”取得新突破，为打造极致效率的绿色智慧优秀企业提供智慧化保障。
鄂钢智慧制造建设自2018年艰难起步，经过4年多的推进，系统构架了智慧制造运营体系，建立了功能完备的信息化系统，打造了两大智慧化集中管控平台，实现了智能化装备的推广应用，提升了智慧制造的管理思维和行为准则，助力“三个鄂钢”不断开疆拓土，在降本增效、节能环保、人力资源优化、效率提升等方面都取得了很好成效。但对照宝武、中南钢铁智慧制造发展的要求，对标行业先进企业、集团公司内兄弟企业智慧制造建设的最新成果，还存在经济适用性有待提高、发展不均衡等问题。
如何破题破局、实现智慧制造再出发？全体干部员工进一步统一思想、提高认识，并明确：在当前严峻经营形势下，要把握智慧制造方向、目标与节奏的关系，加快推进智慧制造工作，在提升效率、降低成本、服务用户、安全生产等方面取得更大的成效，推动企业竞争力进一步提升。
鄂钢规划了智慧制造下一步发展思路和目标：聚焦极致高效率和高效益，2022-2027规划以“三个鄂钢”建设和2022-2024三年能力提升为导向，加快推动智慧制造转型升级，助力“七大效率”和“三降两增”取得新突破，为打造极致效率的绿色智慧优秀企业提供智慧化保障。
近期目标
2022年智慧化指数达到71%，“三跨”融合综合评分达到10分，新增宝罗机器人台套数20台，新增2条“一线一室”产线，实现智能库区建设“零”的突破。
中期目标
2024年智慧化指数达到77，新增宝罗机器人应用54台。
总体目标
巩固和应用既有成果，智能制造在同类型企业中处于领先水平。
围绕实现智慧制造再出发，鄂钢将以“万名宝罗机器人上岗”“操业集控”和“大数据中心建设”为抓手，为建设绿色智慧型钢厂、实现智能制造在同类型企业中处于领先水平的目标，积极贡献力量。精心策划，全面落实主体责任，探索实施智慧制造的途径和模式，加快优秀实践推广，切实发挥示范引领作用。坚持问题导向，做到有所为、有所不为，结合自身现状和能力水平，逐步实施智慧制造项目，助力“七大效率”和“三降两增”工作改进提升，挖掘现有智慧制造潜能。建设智慧制造人才队伍，着力打造一支具有鄂钢智慧制造特点的专业技术团队和智慧人才，为智慧制造迭代升级提供智力和人才保障。
